Gérer l’entreprise

Pour améliorer les résultats d’une entreprise, un dirigeant a plusieurs solutions : il peut essayer d’augmenter son chiffre d’affaires, ce qui n’est pas toujours évident, ou il peut réduire ses frais généraux (en général ils représentent environ 15% des charges d’une entreprise). Il est important de bien distinguer la notion d’achats stratégiques

Diriger requiert une capacité de traiter certains sujets directement et dans le détail, et d’en déléguer d’autres. Pour bien déléguer, le chef d’entreprise doit pouvoir s’appuyer sur des indicateurs, ou outils d’évaluation et d’aide à la décision, afin de contrôler et maîtriser l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise. La qualité et la

Déterminer les coûts internes à l’entreprise est une démarche importante dans l’approche commerciale, pour fixer les prix de vente, comme dans l’approche financière pour avoir une gestion saine et sereine. Les coûts utilisés dans le cadre de l’administration d’une entreprise (coût de production, coût de revient, …) sont pour la

C’est le 1er septembre que seront définitivement supprimées certaines commissions interbancaires, souvent refacturées aux entreprises. Valoxy, cabinet d'expertise comptable dans les Hauts de France, fait le point sur cette bonne nouvelle qui, même si elle n’aura pas de grande conséquence sur la trésorerie de la plupart des entreprises, fait du bien

Le Ministre du redressement productif, Arnaud Montebourg, a présenté le logiciel qui permettra de "relocaliser la production en France". L’objectif du logiciel « Colbert 2.0 » est de relocaliser les usines des entreprises françaises qui se trouvent à l’étranger. Dans cet article d’actualité économique, Valoxy, cabinet d'expertise comptable dans les Hauts

Il n'est pas toujours évident de connaître avec exactitude la différence entre participation et intéressement. Ces deux notions sont ne sont pourtant pas les mêmes et ont une finalité totalement différente, que ce soit pour le dirigeant d'entreprise ou le salarié. Dans cet article sur la participation et l'intéressement, Valoxy, cabinet

Vous êtes dirigeant d’entreprise, entrepreneur, et vous en avez assez de perdre du temps à planifier un événement avec vos salariés et vos clients ! Doodle va vous faire gagner un temps précieux. Cette application est très utile si vous souhaitez organiser une réunion, un rendez-vous, et même un événement ou

La plupart des dirigeants TPE - PME connaissent le chiffre d’affaires de leur entreprise de manière globale. Si cela leur permet d’avoir une idée de son évolution sur les dernières années, son « aspect » global les empêche d’en connaître les composantes de manière précise, et donc d’anticiper les possibles évolutions qui

La gestion des stocks est particulièrement importante en entreprise, puisque les stocks (Matières Premières, consommables, Produits Finis, etc.) immobilisent de la trésorerie, et que de leur gestion dépend le bon fonctionnement de la fabrication. De plus, les conditions de stockage peuvent influencer la qualité des produits finis ! Le chef

Le tableau de bord est un outil de gestion et de communication qui facilite, au sein d’une entreprise, le suivi et le pilotage en temps réel de son activité. Ce système permet en effet au dirigeant de suivre la progression des objectifs qu’il s’est fixé. Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts

« Le temps c’est de l’argent » entendons-nous bien souvent, et par ces temps de crise tous les moyens sont bons pour en gagner… Mais comment faire ? Par où « taper » pour qu’une entreprise puisse en récupérer ou alors en économiser ? Valoxy Expert Comptable à Lille vous donne une partie de la réponse :

Comme nous vous en avions déjà parlé dans un précédent article, les retards de paiements (ou l’absence de paiement) des clients d’une entreprise peuvent la mettre dans une position difficile, notamment au niveau de sa trésorerie. Avec la crise, de plus en plus de clients retardent leurs paiements, ou sont

Vous êtes dirigeant d’entreprise et vous souhaitez stocker et partager vos données avec vos salariés ? Vous en avez assez des fichiers en pièces jointes d’un email qui sont trop lourds et par conséquent ne s’envoient pas ou ne sont pas reçus ? Dropbox et Google drive vont simplifier vos partages de fichiers :

La faute de gestion est constituée par tout acte ou omission commis par un dirigeant de société pouvant s’analyser comme une erreur dans la direction de l’entreprise, une imprudence, une négligence ou une transgression des obligations légales ou des dispositions statutaires. Ainsi, la responsabilité des dirigeants de sociétés peut être

Piloter ses amortissements permet une meilleure gestion de l'entreprise. Lorsqu’un bien acheté par une entreprise dispose d'une une durée de vie supérieure à un an et d'une valeur de 500 € H.T minimum, il doit être amorti sur la durée de son utilisation estimée. L’amortissement permet de comptabiliser dans les

La réalisation d'un plan de trésorerie, et le suivi de la trésorerie sont des impératifs majeurs du dirigeant d’entreprise. De nombreuses entreprises, et notamment les entreprises récemment créées, qui disposent pourtant d’une faible rentabilité, disparaissent à cause d’un problème de trésorerie. L’erreur du dirigeant est bien souvent de s’être soucié

La trésorerie de nombreuses entreprises se trouve pénalisée en raison des délais de paiement de leurs clients. Pour vous préserver de retards de paiement trop importants, Valoxy, cabinet d'expertise comptable dans les Hauts de France, vous propose dans cet article 9 conseils simples à mettre en place.   On estime qu’actuellement 30% environ

En ces temps de crise et de mondialisation galopante, de nombreux dirigeants de PME se sentent impuissants devant une concurrence qui s’exacerbe au fil des jours, réduisant la rentabilité de leur entreprise. Dans leur livre « Stratégie Océan Bleu », W.Chan Kim et Renée Mauborgne nous expliquent que malgré cette concurrence de

La loi réglemente l'éclairage nocturne des bureaux et commerces. Ces mesures ont pour but de réduire les émissions de CO2 et de réaliser des économies d’énergie. Ainsi, depuis le 1er juillet 2013, la loi limite l’éclairage nocturne des vitrines. Valoxy, cabinet d'expertise comptable dans les Hauts de France, rappelle dans

La durée d'archivage des documents de l'entreprise impose de faire chaque année tris et rangements. Ce n'est pas toujours le printemps, mais pourquoi ne pas vous débarrasser des documents devenus inutiles et encombrants ? Valoxy, cabinet d'expertise comptable dans les Hauts de France,  rappelle ici les délais de conservation des documents

Qui a piqué mon fromage ? Sous ce titre humoristique se cache une fable sur la conduite du changement dans notre monde contemporain. Comprendre que le changement est inévitable et s’adapter à celui-ci, tel est, selon Spencer Johnson, la clé de la réussite. C'est l'histoire de quatre personnages qui évoluent dans

Gare à vos factures

Il peut être tentant et légitime de mettre en place un système de vidéosurveillance, afin de garder un œil sur ses locaux et les personnes qui les fréquentent. Avec l’émergence des nouvelles technologies, ces installations se font désormais à moindre coût, permettent le visionnage à n’importe quel moment et de

Il est important pour les dirigeants et créateurs d’entreprise de comprendre les raisons qui entraînent une baisse de la trésorerie. La gestion de la trésorerie est en effet l’un des soucis majeurs du chef d’entreprise. Même avec du bon sens et de l’expérience, les pièges dans ce domaine sont en effet nombreux.

Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France analyse dans cet article les raisons de la baisse de trésorerie.

La baisse de la trésorerie d’entreprise provient souvent de la combinaison de plusieurs facteurs. Nous avons listé ci-dessous les causes les plus courantes :

a)  La baisse de trésorerie peut avoir pour cause la baisse d’activité :

Lorsqu’une entreprise fait face à une baisse d’activité, elle doit adapter ses dépenses dans les mêmes proportions. Sinon, elle se retrouvera en situation de surcapacité. Le financement de cette surcapacité générera mécaniquement une augmentation de son BFR (Besoin en Fonds de Roulement). Et cela amputera sa trésorerie.

Le calcul de la trésorerie se fait par la différence entre le surplus de ressources stables et les dépenses globales nécessaires pour faire fonctionner l'entreprise. En d’autres termes, la trésorerie de l’entreprise se calcule par l’équation suivante : Calcul de la trésorerie (TR)  = Fonds de Roulement (FR) - Besoin en Fonds de