Diriger son entreprise

Que ce soit dans une PME où une grande entreprise, la décision d'un déménagement émane le plus souvent du dirigeant. Pour réduire les coûts foncier, pour créer une rupture, ou pour s'adapter à une évolution (croissance, rapprochement stratégique, regroupement d'activités, reprise d'une entreprise

Construire son business plan est indispensable, car il contribue à clarifier le projet, permet de définir un plan de route, aide à améliorer la connaissance de l’environnement de la future entreprise et définit le business model. Enfin, et ce n’est pas le moindre de ses atouts, le business plan permet de

Les associés possédant plus de 5% du capital  peuvent participer aux besoins de trésorerie de leur entreprise en lui prêtant de l’argent. La transaction est alors enregistrée au moyen d’un compte courant d’associés. Cette solution, souvent utilisée lorsque la trésorerie de l’entreprise est insuffisante, suit une réglementation précise et spécifique. L’une

Le chiffre d’affaires est un indicateur qui permet de mesurer l’activité d’une entreprise. Le budget quant à lui est un indicateur de prévision qui mesure (et compare) les recettes et les dépenses à venir sur le ou les prochain(s) exercice(s) de l’entreprise. Ces deux indicateurs aident les dirigeants et les

Le suivi de la trésorerie est un élément majeur dans le fonctionnement des entreprises. Il permet notamment au dirigeant de gérer le financement de l’activité par anticipation et de disposer des liquidités nécessaires à son activité (BFR, investissement, …). En permettant de disposer des informations nécessaires pour la gestion des

Le début d’année est souvent l’occasion de fixer les objectifs individuels des collaborateurs. Cet exercice n’est pas aussi simple qu’il ne le paraît car, pour contribuer pleinement au développement de l'entreprise, l’objectif individuel doit avoir plusieurs caractéristiques. Valoxy, cabinet d'expertise comptable dans les Hauts de France vous propose dans cet article

Les grands groupes ont commencé à mettre en place l’entretien d’évaluation. Il s’est ensuite développé dans les PME et les TPE, pour y devenir, là  aussi, un véritable outil de management et de motivation des équipes. Mais, souvent pris par le temps et les contraintes du début d’année, le chef

La plupart des entrepreneurs et des dirigeants contractent des assurances pour maîtriser les risques financiers dus aux accidents et aux imprévus. (incendie, véhicules, activité, …). Mais combien d’entre eux pensent à s’assurer contre les dommages qu’ils pourraient causer aux biens et/ou aux personnes dans le cadre de l’activité de leur

L’efficacité des contrats de protection juridique n’est plus à prouver : même si seuls 66% (Sondage réalisé par l’institut IPSOS par téléphone les 17 et 18 juillet 2009)  de Français savent qu’ils peuvent souscrire une assurance de protection juridique pour les accompagner lors du traitement amiable ou judiciaire d’un conflit,

La dureté et la longueur de la crise ont lourdement pénalisé l’activité et la trésorerie de nombre d’entreprises. Pour certaines d’entre elles, la restructuration est devenue, à regret, la seule solution possible. Il est important pour le chef d’entreprise de piloter au mieux ce changement. Cela permettra à l’entreprise de profiter

Le 1er février 2014 marquera une étape supplémentaire vers la construction de l’espace unique économique européen avec le passage aux normes SEPA (Single Euro Payments Area – Espace unique de paiement en euros) pour tous les instruments de paiement européens. SEPA s’appliquera alors obligatoirement à tous vos prélèvements et virements, nationaux

De nombreuses situations de la vie d’une entreprise (cession, succession, entrée ou sortie du capital d’un associé, stratégie de développement, restructuration,…) peuvent nécessiter de procéder à son évaluation, que ce soit globalement ou au niveau de l’une de ses branches d’activité ou de ses unités de production… L'évaluation d'entreprise n'est pas

La protection juridique est trop souvent méconnue des professionnels et des entreprises, pourtant confrontés aux litiges liés à leur activité.  Et du fait de la multiplicité de leurs interlocuteurs : administration, fournisseurs, clients, salariés … Les montants en jeu peuvent mettre en péril la santé financière de l’entreprise. Les exemples, qui

Se défendre est complexe1. Près de 6 professionnels sur 10 ne connaissent pas leurs droits ! De plus, un professionnel sur deux déclare ne pas avoir les moyens financiers de se défendre. Pourtant, 60 % des professionnels estiment élevé le risque d'avoir un litige. L’assurance de protection juridique aide les professionnels

Une entreprise peut chercher à se relocaliser pour diverses raisons : surface mieux adaptée à ses effectifs, local plus rationnel, regroupement des équipes, rationalisation des lieux de stockage ou de production, économie sur les coûts du foncier… Les motifs ne manquent pas ! Mais l’opération n’est jamais neutre ! Pour beaucoup, déménager

La comptabilité à distance permet de bénéficier des services d’un expert-comptable de qualité, même s'il est établi très loin de chez vous, sans avoir à vous déplacer. Cette forme de prestation en développement propose aux dirigeants d’entreprise toute une gamme de prestations adaptées à leur situation, à des tarifs relativement

Les dirigeants d’entreprises se trouvent souvent désarmés devant les impayés des clients. Qu’il soit organisé ou non, le recouvrement de créances est un problème pour de nombreuses sociétés.  La trésorerie des entreprises ne permet pas toujours de couvrir la défaillance d’un client ou un retard de paiement significatif, surtout lorsque l’activité économique est tendue

Dans le cadre de sa mission de gestion du répertoire Sirene, l'INSEE attribue à des fins statistiques, pour l'entreprise et pour chacun de ses établissements, un code dit Activité Principale Exercée (APE). Elle le fait à partir de la nomenclature d'activités française (NAF), définie par le décret n° 2007-1888 du

Trop peu de petites entreprises utilisent l’intéressement comme levier de performance. Dans les grandes sociétés, 90 % des salariés bénéficient d'au moins un dispositif d'épargne salariale. Ce chiffre descend à 16 % dans les entreprises de moins de cinquante salariés. (étude Fondact, association d’acteurs économiques qui promeut l’épargne salariale). Or,

La gestion de la trésorerie est l’un des soucis majeurs des dirigeants et créateurs d’entreprise. Il faut reconnaître que même lorsqu’on a du bon sens et de l’expérience, les pièges dans ce domaine sont nombreux. Le plan de trésorerie est un outil d’aide au pilotage de la trésorerie qui permet,

Prendre la décision de créer un site web n’est pas une chose anodine. En effet, rien qu’en France, plus de 40 millions de personnes sont connectées et il existe plus de 20 millions de "mobinautes" (un "mobinaute" est une personne qui accède à Internet ou à des applications mobiles à

Le business plan est un document écrit qui se présente sous forme de dossier. Contrairement aux idées reçues, même si le business plan est indispensable aux créateurs d’entreprise, il ne leur est pas exclusivement réservé.  De nombreux dirigeants l’utilisent dans le cadre d’un projet de développement, de rachat (ou de

Le suivi de la trésorerie est un acte de gestion essentiel. Bien que la trésorerie soit sans conteste un des points d'intérêt prioritaires des dirigeants d’entreprise, beaucoup d’entre eux se contentent d’un contrôle des quotidien des comptes. Pour assurer le fonctionnement et la pérennité de votre entreprise, il ne faut

Toute transmission d'entreprise familiale est soumise à des droits d’enregistrements qui peuvent atteindre des sommes importantes. Cependant, la prise d’un engagement de conservation par les bénéficiaires, héritiers ou donataires, permet de défiscaliser une partie des droits d’enregistrement. Valoxy, cabinet d'expertise comptable dans les Hauts de France, revient sur les différents

Lors d’un projet d’acquisition d’entreprise, le repreneur doit pouvoir s’assurer de la véracité des informations qu’il a sur la cible. Sont-elles conformes à la réalité ? Il réalise pour cela un audit d’acquisition qui lui permettra d’avoir des informations fiables sur l’entreprise et de faire son offre de reprise en