La formation professionnelle est un facteur clé de performance, d’engagement et de pérennité. Investir dans la montée en compétences, c’est faire le choix de l’anticipation, de l’innovation et de la croissance durable. À condition de mobiliser les bons dispositifs de financement de la formation.
Valoxy Academy liste dans cet article les atouts pour bâtir l’entreprise de demain.
Un levier stratégique
Dans un monde économique en perpétuelle transformation, la formation professionnelle n’est plus un simple outil d’adaptation : elle est un facteur clé de performance. Pour les entreprises, investir dans la montée en compétences des dirigeants et des salariés, c’est faire preuve de vision pour son entreprise. Mais attention ! Multiplier les solutions de financement ne sert à rien, et peut même rapidement conduire à une superposition de démarches administratives, au détriment de l’impact réel de la formation.
La formation : un moteur de performance et de sens
Former, c’est préparer l’avenir. C’est donner aux équipes les moyens d’évoluer dans un environnement économique instable, marqué par l’accélération technologique et les mutations des métiers.
Pour l’entreprise, la formation permet :
- d’aligner les compétences avec la stratégie,
- de fidéliser les talents,
- de renforcer la réactivité et la compétitivité.
Pour les collaborateurs, elle est une source de motivation, d’autonomie et de projection professionnelle. Elle donne du sens au travail et sécurise les parcours.
Le financement de la formation, un investissement structurant
Le plan de développement des compétences
C’est le pilier de la politique formation de l’entreprise. Il regroupe l’ensemble des actions destinées à accompagner les salariés dans l’acquisition de nouvelles compétences, qu’elles soient techniques, managériales ou comportementales.
Financé par l’entreprise, avec l’appui possible de l’OPCO [1], il permet de :
- Répondre aux obligations réglementaires,
- Accompagner les évolutions de poste,
- Soutenir la performance collective.
Lorsqu’il est pensé de manière stratégique, le plan de formation cesse d’être perçu comme une billevesée administrative et devient un véritable outil de transformation.
[1] Un Opérateur de Compétences (OPCO) est un organisme qui a pour principale mission d’accompagner la formation professionnelle.
Le Compte Personnel de Formation (CPF)
Le CPF offre aux salariés une autonomie précieuse dans leur développement professionnel. Alimenté chaque année, il permet de financer des formations certifiantes et reconnues.
Pour l’entreprise, le Compte Personnel de Formation (CPF) est aussi une opportunité :
- de co-construire des parcours de formation,
- de compléter les financements par des abondements[2] ciblés,
- d’encourager une culture de l’apprentissage continu.
[2] l’abondement consiste en un versement en complément (d’une somme d’argent, d’un financement).
La formation des dirigeants : un enjeu stratégique majeur
Les dirigeants jouent un rôle déterminant dans la réussite des organisations. Leur formation est donc tout aussi essentielle. Selon leur statut, ils peuvent mobiliser des fonds d’assurance formation (FAF) tels que l’AGEFICE, le FIF PL, le FAFCEA ou VIVEA.
Ces dispositifs permettent de financer des formations en :
- Stratégie et vision d’entreprise,
- Pilotage financier,
- Management et leadership,
- Transformation numérique et innovation.
Un dirigeant formé est mieux armé pour prendre des décisions éclairées et guider son entreprise avec lucidité dans un environnement mouvant.
Combiner les financements pour maximiser l’impact
Une combinaison intelligente des dispositifs reste le meilleur leviers d’efficacité. (CPF, financements OPCO, fonds dirigeants et participation de l’entreprise). Cette approche permet :
- de réduire significativement les coûts, et
- d’accéder à des formations à forte valeur ajoutée,
La formation devient alors un investissement mesurable, aligné sur les priorités stratégiques de l’entreprise, loin de toute billevesée budgétaire.
Investir dans les compétences, c’est investir dans l’avenir
Le financement de la formation des dirigeants et des salariés est bien plus qu’un sujet technique. C’est un choix stratégique fort, qui traduit la vision de l’entreprise et son ambition à long terme.
Dans un monde professionnel en constante évolution, les organisations qui investissent dans les compétences construisent un avantage durable, renforcent l’engagement de leurs équipes et se donnent les moyens de réussir les transformations à venir.
Former, c’est croire en l’avenir.
Et surtout, se donner les moyens de le façonner.
Chez Valoxy Academy, nous accompagnons les dirigeants dans leurs choix, nous les conseillons dans le paysage des aides et des financements
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