La formation professionnelle est stratégique, mais n’est pas toujours une priorité pour les entreprises ! Quand le carnet de commandes est plein, on n’a pas le temps. Quand il est vide, on n’a plus les moyens !
Or, les entreprises qui réussissent sont celles qui investissent dans leurs talents. Avec Valoxy, expert-comptable mais pas que…., trouvez ici des moyens simples et pratiques d’investir dans la formation professionnelle.
Une analyse approfondie réalisée par le Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (CEDEFOP) en 2024, montre que chaque euro investi dans la formation professionnelle génère 9 euros en termes d’augmentation de la productivité, de fidélisation des employés et d’employabilité.
La formation professionnelle révèle le potentiel de vos équipes, permet d’anticiper les transitions clés et fait gagner durablement en efficacité. (Voir notre article La formation, outil stratégique). Pourquoi ne pas faire de la montée en compétences un avantage concurrentiel ? Différents dispositifs existent, souvent peu connus mais cependant très accessibles. Tour d’horizon des solutions à votre disposition en 2025 :
- Le Plan de Développement des Compétences (PDC)
- Le Compte Personnel de Formation (CPF)
- L’alternance (apprentissage et contrat pro)
- L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST)
- Les aides régionales et spécifiques
Le Plan de Développement des Compétences (PDF)
Le PDC est l’outil principal à mobiliser pour former vos équipes. Pilier de la formation en entreprise, il permet de proposer des formations – internes ou externes – aux salariés, sur le temps de travail.
Pourquoi c’est intéressant pour une PME ?
- Vous choisissez les formations utiles à votre activité.
- Pas de frais pour l’entreprise : votre OPCO (Opérateur de Compétences) peut prendre en charge tout ou partie des coûts (formation, salaires, frais annexes).
- Vous pouvez planifier des formations – collectives ou individuelles – selon vos priorités.
Le Compte Personnel de Formation (CPF)
Tous les salariés possèdent un CPF, alimenté chaque année par l’entreprise. C’est un levier à activer, qu’ils peuvent utiliser pour suivre une formation certifiante.
En tant qu’employeur, vous pouvez :
- Co-construire un parcours CPF avec les salariés,
- Abonder leur CPF (via MonCompteFormation.gouv.fr) si le montant est insuffisant,
- Compléter le financement avec l’aide de votre OPCO pour un partage des coûts.
L’alternance (apprentissage et contrat pro) : former tout en recrutant
L’alternance permet d’intégrer des jeunes ou des adultes en reconversion, tout en les formant selon vos besoins. En 2025, l’État continue à soutenir ce dispositif avec des aides à l’embauche pouvant aller jusqu’à 6 000 € par contrat. Voir notre article sur l’apprentissage.
Ce que l’entreprise y gagne :
- Un salarié opérationnel formé à vos méthodes.
- Des coûts de formation pris en charge par l’OPCO.
- Des exonérations de charges et aides financières.
L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST)
Parfaitement adaptée aux TPE-PME, l’AFEST permet d’apprendre sur le terrain. Elle repose sur l’idée de former directement sur le poste, avec un accompagnement structuré. Ses Avantages ?
- peu coûteux,
- facile à mettre en place,
- formation personnalisée, directement liée à vos besoins réels.
L’AFEST est une solution d’accompagnement très intéressante pour les formations très ciblées ou même pour une période , je vous en reparlerais en détail dans un prochain article, car l’AFEST mérite à elle seule un article.
Les aides régionales et professionnelles
Certaines régions ou branches professionnelles proposent des financements complémentaires :
- Subventions pour la digitalisation, la transition écologique, ou l’évolution des métiers.
- Programmes collectifs par secteur d’activité.
- Aides pour les formations dans les métiers en tension.
Consultez votre Conseil régional ou votre fédération professionnelle. Valoxy Academy peut vous accompagner et vous aider à trouver des solutions pour :
- Identifier les bons dispositifs.
- Monter les dossiers de financement.
- Proposer des solutions de formations adaptées à vos besoins et à votre environnement
Investir dans la formation, c’est investir dans l’avenir de votre entreprise !
Diriger une PME, c’est d’abord manager des hommes et des femmes. Former les salariés, ce n’est pas uniquement une dépense ou un outil de performance : c’est une promesse d’engagement, de reconnaissance et de confiance. C’est aussi le moyen de bâtir une organisation résiliente, capable d’évoluer et de s’adapter face aux défis du marché.
Et si on faisait simple ? Demandez nous conseil au 03.20.39.33.47 ou par mail : [email protected]
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