Embaucher

Le gouvernement met en place des aides pour inciter les entreprises à l’embauche des jeunes. Bien que l’embauche d’un jeune soit réglementée et encadrée par le gouvernement (voir notre article « quelles sont les règles à respecter pour l’embauche d’un jeune ? »),  celle-ci présente néanmoins de nombreux avantages pour les sociétés.

Lorsqu’un dirigeant souhaite embaucher un jeune, il est soumis à plusieurs obligations qu’il se doit de respecter. Un dirigeant d’entreprise ne peut pas avoir recours à l'embauche d'un jeune de moins de 16 ans, sauf s’il s’agit d’un stage ou d’un contrat d’apprentissage en partenariat avec l’établissement scolaire, ou dans

Accords Interprofessionnels : une meilleure maîtrise des contentieux pour faciliter l’embauche Au terme de leurs discussions, les partenaires sociaux ont décidé de rationaliser les contentieux judiciaires en créant une indemnité forfaitaire. Mais aussi en réduisant les délais de prescription pour un recours auprès des prud’hommes. Les partenaires sociaux souhaitent que l’amélioration de

Comment fait-on pour réussir un recrutement ? Y a-t-il des règles ou des méthodes à suivre ? Comme bien souvent, dans le domaine des ressources humaines, il n’existe pas de règles clairement définies qui permettent de réussir à coup sûr votre recrutement. En revanche, un certain nombre de principes peuvent vous permettre

Comment fait-on pour réussir un recrutement ? Y a-t-il des règles ou des méthodes à suivre ? Comme bien souvent, dans le domaine des ressources humaines, il n’existe pas de règles clairement définies qui permettent de réussir à coup sûr votre recrutement. En revanche, un certain nombre de principes peuvent vous permettre d’optimiser la qualité de votre recrutement. Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, vous a présenté, dans  un précédent article, des conseils en matière de recrutement. Voici la suite !

5- Imaginez le recrutement sur le long terme

Lorsqu’on recrute un nouveau collaborateur, il est important de le faire en pensant à ce qu’il deviendra dans cinq, dix ou quinze ans. Que souhaitez-vous ? Qu’il évolue au sein de l’entreprise en devenant un leader, ou plutôt qu’il se spécialise et devienne expert dans un domaine précis ?

Est-ce que l’entreprise peut répondre aux attentes du nouvel employé (sécurité, évolution, expatriation, créativité,…) ?

Dans grand nombre de PME, la première valeur de l’entreprise réside dans les qualités professionnelles des hommes qui la composent. Le recrutement d’un collaborateur est une étape importante : la première pierre d’une démarche qui peut être à l’origine d’une collaboration fructueuse, ou l’inverse.

Comment fait-on pour réussir un recrutement ? Y a-t-il des règles ou des méthodes à suivre ? Comme bien souvent, dans le domaine des ressources humaines, il n’existe pas de règles clairement définies qui permettent de réussir à coup sûr votre recrutement. En revanche, un certain nombre de principes peuvent vous permettre d’optimiser la qualité de votre recrutement.

Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, vous présente dans cet article les principaux conseils en matière de recrutement.

Une des principales aides  disponibles pour l'embauche d'un salarié reste le Contrat Unique d'Insertion (CUI).  Déjà, en 2012, le gouvernement en avait programmé 340 000 ! Le CUI est normalement destiné à des personnes "éloignées de l’emploi". Il peut s'agir de bénéficiaires de RSA, chômeurs de longue durée, etc. Mais ce