L’intégration d’un nouveau salarié

L’intégration d’un nouveau salarié représente un moment clé pour l’entreprise. C’est en effet à ce moment là que le nouveau collaborateur prend conscience de la culture et de l’identité de l’entreprise. C’est également l’occasion pour lui de s’impliquer dans la vie de l’entreprise et de contribuer à son développement.

Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts-de-France, revient dans cet article sur l’importance d’une bonne intégration pour les nouveaux salariés.

— L’importance de la marque employeur

L’intégration d’un nouveau salarié est un élément important de la politique de   marque employeur, c’est-à-dire la stratégie de l’entreprise pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Une bonne intégration peut en effet contribuer à la satisfaction et à la motivation au travail des salariés, et, par conséquent, à leur engagement en faveur de l’entreprise.

Cela peut également influencer la manière dont les salariés perçoivent et communiquent sur l’entreprise auprès de leur entourage. Cela aura un impact positif sur sa réputation en tant qu’employeur.

Ainsi, un accueil chaleureux et professionnel contribue à la réussite de l’intégration d’un nouveau salarié et à sa motivation, tandis qu’un accueil négligé ou peu sympathique peut créer des difficultés et des tensions.

 

— Une bonne intégration se prépare !

Voici quelques raisons pour lesquelles il est primordial de bien accueillir un nouveau salarié :

         Préparer son arrivée

Avant l’arrivée du nouveau salarié, il est important de préparer son poste de travail et de lui fournir les informations et les outils dont il aura besoin pour exercer ses fonctions. Il est également conseillé de lui donner un kit d’accueil avec des informations sur l’entreprise, ses valeurs et sa culture.

         Favoriser son intégration

Un accueil chaleureux peut aider le nouveau salarié à se sentir à l’aise et à s’intégrer rapidement au sein de l’entreprise. Il est important de lui présenter ses collègues, de lui montrer son poste de travail. Un parrain ou une marraine peut également lui apporter une aide pratique et une écoute attentive durant cette période de transition. (Voir notre article L’« Onboarding »)

         Renforcer sa motivation

Un accueil professionnel et respectueux peut contribuer à la motivation du nouveau salarié et à son engagement en faveur de l’entreprise. Il est important de lui montrer qu’il est attendu, et de lui donner les moyens de réussir dans son poste.

         Créer une ambiance de travail positive

En accueillant de manière positive les nouveaux salariés, vous contribuez à créer une ambiance de travail agréable et harmonieuse. Cela peut améliorer le bien-être des employés et renforcer leur engagement et leur performance.

         Améliorer l’image de l’entreprise

En accueillant de manière professionnelle les nouveaux salariés, vous montrez que l’entreprise est soucieuse de leur bien-être et de leur épanouissement, personnel et professionnel. Cela contribue à améliorer l’image de l’entreprise tant auprès de ses employés que de ses clients.

         Former le nouveau salarié

Pour lui permettre de s’intégrer rapidement et de réussir dans son nouveau poste, il est important de fournir au nouvel arrivant une formation adaptée à ses besoins. Cela peut passer par des sessions en présentiel, des tutoriels en ligne ou encore l’affectation d’un parrain ou d’une marraine pour l’accompagner dans son apprentissage.

         Encourager le nouveau salarié à s’impliquer

Donnez au nouveau salarié les moyens de s’impliquer dans la vie de l’entreprise et de contribuer à son développement ! Encouragez-le à participer aux activités (voir notre article Le sport en entreprise) et aux projets proposés par l’entreprise et à faire part de ses idées et de ses suggestions !

 — Suivre l’intégration du nouveau salarié

Enfin, il est primordial de suivre l’intégration du nouveau salarié pour s’assurer qu’il se sente bien et qu’il dispose de tout ce qu’il faut pour réussir dans son poste. N’hésitez pas à lui poser des questions, à lui demander son avis sur son insertion et sur les actions mises en place pour l’aider à s’intégrer !

 

— En conclusion

Ainsi, il est essentiel de consacrer du temps et des moyens à l’intégration des nouveaux salariés. Et ce, pour leur permettre de s’impliquer dans la vie de l’entreprise et de s’y épanouir. Cela passe par un accueil chaleureux et professionnel, une présentation de l’entreprise et de ses valeurs, une formation adaptée à leur poste ou encore la mise en place d’un parrain ou d’une marraine qui les accompagnera durant cette période de transition.

L’intégration d’un nouveau salarié est un élément clé de la politique de marque employeur de l’entreprise. En investissant dans l’intégration de ses nouveaux salariés, l’entreprise peut contribuer à leur satisfaction et à leur engagement. Elle renforcera ainsi sa réputation d’employeur attractif et fidèle.

 

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