On assimile trop souvent la formation à un sujet de ressources humaines (RH). En réalité, il s’agit d’un sujet de performance financière structurelle : la compétence est un actif. La différence entre une entreprise robuste et une entreprise “dans la…
Catégorie : Formation
On parle souvent d’inclusion, on affiche des engagements, mais au quotidien, qui agit concrètement ? Le référent handicap en entreprise agit pour faire réussir le recrutement, accompagne l’accueil ou le maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap, et…
La formation professionnelle est un facteur clé de performance, d’engagement et de pérennité. Investir dans la montée en compétences, c’est faire le choix de l’anticipation, de l’innovation et de la croissance durable. À condition de mobiliser les bons dispositifs de…
Réformes successives, financements incertains, règles du jeu mouvantes… de nombreux dirigeants de PME et de TPE ne voient qu’instabilité dans le secteur de la formation professionnelle et dans les organismes de formation. Or, leurs besoins en formations restent élevés. Les…
Quand l’intangible devient un avantage compétitif mesurable : les formations en soft skills font régulièrement l’objet d’un débat récurrent. Certains les jugent trop vagues, difficilement quantifiables, voire inutiles, face aux impératifs de productivité et de performance de l’entreprise. Pourtant, c’est…
Former ses tuteurs et formateurs internes est bien plus qu’un confort. C’est un enjeu stratégique qui touche à la qualité de l’intégration, à la transmission des savoirs clés, et à la fidélisation des talents. Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les…
L’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) est une alternative innovante aux formations classiques. Bien adaptée aux petites structures (TPE, PME, artisans, commerçants…), elle permet de former les salariés dans leur entreprise même, sans mobiliser un budget important, ni…
La fin d’année approche, l’agenda s’accélère… et la formation professionnelle est souvent repoussée “à l’année prochaine ». Pourtant, planifier la formation au dernier trimestre est un choix stratégique pour former, anticiper et investir dans les compétences. Dirigeants de PME/TPE, responsables formation,…
La formation professionnelle est stratégique, mais n’est pas toujours une priorité pour les entreprises ! Quand le carnet de commandes est plein, on n’a pas le temps. Quand il est vide, on n’a plus les moyens ! Or, les entreprises…
La formation est un outil stratégique de l’entreprise. Le contexte économique et concurrentiel impose aux entreprises de plus en plus d’exigences. Face à cette réalité, les entreprises sont confrontées à une pression constante. Comment s’adapter aux multiples transformations du monde…
