Manager ses équipes est indispensable pour diriger une entreprise, Henri Ford disait à ce propos : « Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes ». En tant qu’expert-comptable, nous souhaitons éclairer les dirigeants sur l’importance de leur rôle de manager. Ce menu vous informe sur le métier et le rôle du dirigeant, sur la stratégie d’entreprise ainsi que sur savoir manager et organiser ses équipes.

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Le monde évolue sans cesse et cela de manière rapide ! L’entreprise se doit donc d’anticiper les évolutions, et de proposer de nouvelles solutions. La créativité est ainsi devenue en quelques années un enjeu majeur de la réussite. Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, vous propose dans cet article quelques

Pour de nombreuses entreprises une crise fait sentir ses effets : commandes reportées ou  annulées, concurrence exacerbée, trésorerie tendue… Malgré les précautions prises et les efforts effectués, les résultats sont décevants et l’année  s’annonce difficile … En interne, les salariés s’inquiètent pour leur emploi, la tension monte et le dynamisme des

Personne n’aime les crises, et pourtant c’est grâce à elles que l’on grandit ! Manager en temps de crise s'apprend. L’économiste Jean Monnet disait : « les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise ». Lorsqu’une crise survient dans une entreprise,

Dans cette deuxième partie de notre article intitulé : comment convaincre et persuader en 10 questions, Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, vous propose 5 nouveaux principes pour vous assurer une bonne communication verbale lors de vos présentations. Appliquer ces quelques principes de base sur la communication devant un assemblée,

Savoir comment faire passer ses idées et comment convaincre sont des qualités essentielles pour les dirigeants d’entreprises. La communication sert aussi bien dans les phases de management, de démarche commerciale ou de discussion avec des partenaires ou des associés. Si pour certains cette compétence semble innée, pour d’autres il est nécessaire

« On fait aller… » Voilà la réponse la plus formulée lorsqu’on s’intéresse à la bonne forme d’un collaborateur ! À qui la faute ? A la démotivation générale ! Nombre de dirigeants de PME ne savent plus vers qui se tourner pour redonner un peu de motivation au travail.

Le climat général n’aidant pas, c’est en interne qu’il faut trouver de nouvelles ressources pour motiver les équipes. Et dans une PME, le dirigeant est en première ligne.

Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, rappelle ici quelques règles qui pourront vous donner une ligne directrice pour aider à remettre un peu de baume dans le cœur de vos équipes.

Valoxy, cabinet d'expertise comptable dans les Hauts de France, partage dans cet article 7 conseils primordiaux pour entretenir votre motivation au travail : Conseil n°1 : au lever, pensez positif Dès votre réveil, projetez-vous votre emploi du temps de la journée et ce qui vous motive le plus. Prenez tous les éléments, même