Une comptabilité claire
pour piloter
sans subir.
Un accompagnement concret, un interlocuteur identifié et des chiffres lisibles pour décider avec confiance.
Concrètement
Une équipe identifiée, et une prise en charge claire.
Vous savez qui suit votre dossier, ce qui est fait, et comment nous avançons avec vous.
Saisie / intégration, journaux, lettrage, révision.
Bilan, compte de résultat, annexes (BCRA).
Pour suivre votre activité en cours d’année, sans attendre la clôture.
Contrôle, échéances, envoi : avec vous, pas dans votre dos.
Contrôle régulier d’un service comptable interne (si vous avez déjà une équipe).
Le périmètre est ajusté selon votre organisation. L’objectif : une comptabilité fiable, lisible et utile.
Conseil
La comptabilité n’est pas une fin en soi.
C’est un outil pour décider.
Nous tenons vos comptes et surtout, nous vous aidons à les lire, les comprendre et les utiliser au bon moment : pilotage, trésorerie, arbitrages.
Nous clarifions les indicateurs qui comptent (marge, trésorerie, charges) sans jargon.
Vos chiffres sont reliés à votre activité : ce qui fonctionne, ce qui se dégrade, ce qui s’améliore.
Investir, embaucher, structurer : nous anticipons les impacts pour sécuriser vos arbitrages.
“Chaque entrepreneur doit être en mesure d’appréhender la valeur de sa société.”
Aller plus loin
Des liens utiles pour avancer.
Ressources, vidéos et rebonds vers les pages qui complètent naturellement la comptabilité.
Comprendre le bilan
Deux lectures simples pour mieux interpréter vos chiffres.
Un collaborateur attitré
Ludovic Tiberghie, findateur de Valoxy, explique une idée simple : un référent identifié, réellement impliqué dans votre dossier.
Quand ça dépasse la comptabilité
Selon vos enjeux, nous mobilisons aussi Audit, Juridique et Social & Paie.
Voir la vision d’ensemble
Votre comptabilité s’inscrit dans une approche 360° (croissance, organisation, patrimoine…).
Et ensuite ?
Les situations les plus fréquentes après la comptabilité.
Quand les chiffres deviennent lisibles, la question suivante est souvent : “qu’est-ce que j’en fais ?”. Voici les rebonds les plus utiles.
Améliorer trésorerie & rentabilité
Mettre vos chiffres au service d’un plan d’action : marge, cash, priorités.
Voir Valoxy Croissance →Structurer votre organisation
Sécuriser et renforcer l’humain : obligations, process, fidélisation, climat social.
Voir Valoxy RH →Préparer une cession / acquisition
Valorisation, structuration, sécurisation : prendre les décisions au bon tempo.
Voir Valoxy M&A →Parlons de votre comptabilité. Et de ce que vous voulez en faire.
Un premier échange pour comprendre votre organisation, vos priorités, et la manière dont nous pouvons vous accompagner.
