Catégorie : Gestion

L’idée qui va amener à la création d’entreprise peut avoir des origines multiples : un savoir faire, une formation, une intuition, un désir profond d’indépendance… Cette idée peut être nouvelle, et dans ce cas il faudra convaincre les clients de son…

Le poids des réseaux sociaux est sans cesse plus grand dans le monde du travail. Les nouvelles sont très vite diffusées via internet. Plus une journée sans entendre parler d’une info sur Facebook, Twitter ou Linkedin ! Les réseaux sociaux…

Chaque mois, de nouvelles entreprises voient le jour. Avant de créer sa société il faut se poser un grand nombre de questions, parmi lesquelles le choix du secteur d’activité. Il est important de prendre les bonnes décisions pour que l’entreprise…

Grâce aux nombreux outils articulés autour d’une matrice de neuf blocs aussi appelée le « business model canvas », « Business Model – Nouvelle Génération » nous livre une méthode pour inventer, concevoir et déployer de nouveaux modèles économiques. Et pour remettre…

Lorsqu’une société n’est pas encore immatriculée, elle est dite « société en formation » et ne dispose pas encore de la personnalité morale c’est-à-dire de son identité propre. Pour procéder à l’immatriculation de la société (et ainsi acquérir la personnalité morale) à un registre…

Quand on parle de création ou de reprise d’entreprise, on en vient forcément à penser au financement du projet. Et qui dit s’investir dans un projet dit y investir ses fonds propres. C’est cet apport personnel (le financement en fonds propres)…

L’analyse SWOT est un outil qui vous permet de dessiner votre stratégie d’entreprise à un horizon de 6 mois à 3 ans. Pour dégager les grandes lignes stratégiques, l’analyse SWOT va croiser le diagnostic interne de l’entreprise (ses forces et…

La fonction du tableau de bord est souvent mal interprétée. Beaucoup le voient comme un outil difficile à utiliser et à analyser. Au contraire, c’est un véritable atout pour tous les acteurs de l’entreprise. Il permet d’évaluer la société dans…

La faute de gestion est constituée par tout acte ou omission commis par un dirigeant de société pouvant s’analyser comme une erreur dans la direction de l’entreprise, une imprudence, une négligence ou une transgression des obligations légales ou des dispositions…