10 expertises,
pour avancer
avec méthode.
Chaque expertise répond à un besoin précis. La vraie différence Valoxy ? Les articuler entre elles pour sécuriser vos décisions et accélérer vos projets.
Une méthode simple, pas une usine à gaz.
Vous avez un besoin. Nous partons de votre situation, puis nous assemblons les expertises utiles autour du socle (comptabilité, audit, juridique, paie). Résultat : moins de zones grises, plus de décisions cohérentes.
Votre situation
Nous qualifions le besoin (croissance, RH, patrimoine, sécurisation) et le contexte.
La bonne entrée
Nous activons l’expertise complémentaire pertinente, connectée au socle métier.
Les bons rebonds
Nous anticipons les impacts (juridique, social, fiscal, patrimoine) pour éviter les angles morts.
Décision & exécution
Un parcours clair, des actions priorisées, une coordination entre expertises.
Pourquoi ça existe
Pourquoi 10 expertises complémentaires ?
En entreprise, une décision “simple” déclenche souvent des effets en cascade (juridique, social, fiscal, organisation, IT, patrimoine…). Ces expertises existent pour aider les dirigeants de TPE/PME à traiter le bon sujet au bon moment, sans créer d’angles morts.
10 expertises activables selon votre situation
Une page par expertise pour entrer dans le sujet, et une coordination 360° pour éviter les décisions isolées.
Un guichet unique au service de vos acquisitions et cessions. Une alliance entre nos expertises financières, juridiques, comptables, fiscales et en négociation, associée à notre approche pragmatique, qui sécurise vos projets de croissance et de cession..
La formation : un levier stratégique de réussite. Des formations sur-mesure, certifiées Qualiopi, animées par des experts métiers qui partagent leur expérience et des cas concrets pour répondre à vos enjeux opérationnels.
Protéger, faire fructifier, anticiper. L’alliance entre notre structure CGP et nos comptables et avocats fiscalistes, crée une approche complète au service de votre entreprise, de vos salariés, et de vous même.
L’IT au service de votre business. Plus que des informaticiens, nous allions SI, IT et expertise comptable pour concevoir des solutions adaptées à vos enjeux opérationnels.
Vos enjeux RH deviennent les nôtres. Les problématiques RH ne sont jamais linéaires : elles évoluent avec votre structure, vos équipes et vos ambitions, exigeant un accompagnement modulable et agile.
Gestion, prévention, financement : parce qu’une entreprise se finance autant dans la performance que dans l’imprévu, nous vous accompagnons pour structurer, anticiper , optimiser et redresser si nécessaire.
Des outils efficaces et un savoir-faire concret pour renforcer vos ventes, structurer votre stratégie commerciale, développer votre notoriété et générer des résultats mesurables rapidement.
Le juste équilibre entre droit et chiffres. Nos avocats fiscalistes sécurisent vos choix et anticipent les risques, en harmonie avec nos experts-comptables, pour des solutions sur-mesure.
Un accompagnement stratégique porté par des experts terrain, confrontés aux mêmes enjeux que vous, pour structurer vos projets, affiner vos orientations et piloter une croissance maîtrisée.
Déléguer pour mieux diriger. Tâches administratives, facturation, accompagnement à la gestion de biens ou recouvrement client : déléguez et/ou soyez accompagnés pour structurer vos process et vous concentrer sur l’essentiel : votre activité.
La différence Valoxy
La valeur du collectif
Une expertise seule répond à une question. La coordination des expertises répond à votre réalité.
Ce que ça change, concrètement
Coordination- Moins d’angles morts : nous anticipons les impacts (juridique, fiscal, social, IT…).
- Des décisions plus nettes : arbitrages clarifiés, priorités structurées.
- Du temps gagné : la bonne expertise au bon moment, sans refaire 3 fois le cadrage.
Quiz d’orientation
Trouver la bonne expertise, sans deviner.
4 questions, 2 minutes. Nous vous proposons les expertises les plus pertinentes.