Développez votre activité.
Rendez votre com’ claire.
Déployez des actions utiles.
Acquisition, marketing, communication interne & externe : nous structurons ce qui compte, nous priorisons, et vous repartez avec un plan concret, mesurable, aligné avec votre réalité.
- Une entreprise visible, qui génère des opportunités
- Des priorités claires
- Des actions mesurables
- Un regard expert Valoxy
– UNE PORTE D’ENTREE, DEUX LEVIERS –
Deux axes pour développer votre activité, sans vous disperser
Selon votre contexte, nous activons le bon levier : créer des opportunités ou clarifier votre communication.
Dans les deux cas : du concret, du pilotable, et une logique de résultat.
Développer l’activité
Créer des opportunités commerciales et partenariales de manière structurée.
- Tester un marché ou une cible sans sur-embaucher
- Renforcer une démarche commerciale ou digitale
- Mettre en place des actions mesurables
Communication & marketing
Structurer l’image, les messages et les supports pour être vu, compris et choisi.
- Clarifier le positionnement et les messages
- Aligner communication externe et interne
- Professionnaliser la relation client
Vous hésitez sur le levier à activer ? Échangeons.
– NOTRE MANIERE DE FAIRE –
Une approche structurée, pensée pour les dirigeants
Pas d’actions « au hasard ».
Nous clarifions, nous structurons, puis nous activons, avec une logique simple : prioriser ce qui compte et piloter ce qui est lancé.
Clarifier
Mettre à plat la situation avant d’agir.
- Objectifs réels et priorités
- Points de friction et leviers existants
- Premiers arbitrages
Résultat : une vision claire pour décider.
Structurer
Donner un cadre pour éviter la dispersion.
- Organisation et rôles clairs
- Messages et supports cohérents
- Plan simple et partageable
Résultat : une base solide et lisible.
Activer & piloter
Lancer ce qui est utile, mesurer, ajuster.
- Roadmap 30 / 60 / 90 jours
- Indicateurs simples
- Points réguliers de décision
Résultat : une dynamique maîtrisée.
Vous voulez savoir quel levier activer en priorité ?
Demander un échange– LA PROMESSE –
Faire grandir votre entreprise, de manière visible et assumée
Valoxy Croissance agit là où la croissance devient concrète : quand votre entreprise est connue, comprise, choisie –
et quand les actions menées produisent des résultats lisibles.
Une activité qui se développe
Des opportunités identifiées, une démarche structurée, des actions qui génèrent du chiffre d’affaires.
Des clients qui achètent (et reviennent)
Un discours clair, une proposition lisible, une relation client qui transforme et fidélise.
Une image cohérente et crédible
Une identité, des messages et des supports alignés avec ce que votre entreprise est réellement.
Une notoriété qui s’installe
Une présence assumée, régulière, sur les bons canaux, avec les bons messages.
Une présence en ligne renforcée
Réseaux sociaux, contenus, supports digitaux : votre entreprise existe — et elle se voit.
Une croissance pilotée
Des priorités claires, des actions mesurées, une trajectoire maîtrisée plutôt qu’une accumulation d’initiatives.
Envie de rendre votre croissance plus visible, plus cohérente et plus mesurable ?
Demander un échange– MISSIONS –
Deux leviers. Un objectif : une croissance visible et pilotée.
Choisis l’axe qui t’intéresse. Chaque mission est pensée pour être structurée, mesurable et adaptée à tes ressources.
Développer l’activité et générer des opportunités
Nous structurons la démarche et nous activons les bons leviers — sans dispersion.
Structurer une démarche commerciale
Clarifier les cibles, les messages, les priorités et le rythme. Objectif : sortir de l’improvisation.
Exemples : cadrage cibles, pitch & argumentaire, séquences de prospection, organisation du suivi.
Activer des relais de croissance
Identifier, qualifier et structurer des relais (agents, partenaires, distributeurs) adaptés à votre business.
Exemples : sourcing, qualification, prise de contact, cadrage partenariat, suivi.
Générer des opportunités via le digital
Mettre en place des actions digitales ciblées, testées et pilotées pour alimenter le développement.
Exemples : campagnes, growth hacking, landing pages, tests & itérations, suivi des résultats.
Renforcer les ressources commerciales
Apporter du renfort commercial au bon niveau, au bon moment — pour accélérer sans déséquilibrer.
Exemples : qualification, relance, structuration du pipe, reporting, renfort ponctuel.
Vous voulez identifier le levier le plus rentable à activer d’abord ?
Demander un échangeClarifier l’image, renforcer la visibilité et la relation client
Une communication cohérente, c’est une entreprise mieux comprise — donc plus choisie.
Positionnement & messages
Clarifier ce que vous faites, pour qui, et pourquoi — pour un discours net et assumé.
Exemples : plateforme de messages, pitch, promesse, argumentaire, ton & vocabulaire.
Identité visuelle & supports
Construire (ou ajuster) une identité cohérente, puis décliner des supports de communication solides et réutilisables.
Exemples : refonte logo, charte, templates, plaquettes, présentations, kits.
Présence digitale & social media
Renforcer votre présence en ligne avec une ligne claire, des contenus utiles et une régularité maîtrisée.
Exemples : stratégie social media, calendrier, contenus, optimisation profils/pages.
Relation client & communication interne
Structurer la communication à chaque étape : avant, pendant, après — et créer un meilleur alignement interne.
Exemples : parcours client, emails, scripts, onboarding, supports d’animation interne.
Pack créateur d’entreprise
Poser toutes les bases pour démarrer proprement : image, discours, supports, présence digitale.
Exemples : identité + pitch + supports + pages clés + plan de com de lancement.
Vous voulez une image plus cohérente et une présence qui attire ?
Demander un échangeNotre méthode
Nous démarrons par un diagnostic. Puis nous traçons le chemin.
Développement ou communication : le meilleur démarrage, c’est un audit. Il permet de repérer les “souffrances”, de clarifier les objectifs, et de cadrer projet, budget et timing avant de proposer une offre activable.
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01 Point d’entrée
Audit & diagnostic
Un entretien approfondi pour comprendre vos pratiques actuelles, repérer les freins, et clarifier les objectifs à atteindre.
- Ce qui “grippe” aujourd’hui
- Ce que vous voulez obtenir demain
- Le cadre : projet, budget, timing
Sortie : un diagnostic clair + une direction de travail.
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02 Cadrage
Prioriser & cadrer le besoin
À partir du diagnostic, nous hiérarchisons les enjeux et sélectionnons les leviers réellement pertinents.
- Priorités (ce qui compte maintenant)
- Plan d’action réaliste
- Indicateurs de suivi
Sortie : une offre claire, activable, adaptée à vos ressources.
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03 Activation
Activer & piloter
Nous mettons en œuvre les actions retenues (ou nous vous accompagnons pour le faire), puis nous ajustons avec méthode.
- Déploiement, tests, itérations
- Pilotage & reporting
- Ajustements en continu
Note : nous pouvons aussi intervenir directement à l’action si le contexte s’y prête, mais toujours avec un cadre clair.
Le meilleur démarrage ? Un diagnostic.
Nous faisons le point, nous cadrons, et vous repartez avec une direction nette.
Foire aux questions
Valoxy Croissance est une offre d’accompagnement dédiée au développement de l’activité des entreprises.
Nous intervenons à la fois sur l’acquisition de nouveaux clients (actions commerciales, digitales, partenariats) et sur la communication & le marketing (image, visibilité, messages, relation client).
Notre approche est structurée, pragmatique et orientée résultats.
L’accompagnement démarre généralement par un audit / diagnostic.
Cet échange permet d’analyser les pratiques actuelles, d’identifier les freins à la croissance et de clarifier les objectifs à atteindre.
À partir de ce diagnostic, nous proposons un plan d’actions clair, priorisé et adapté à la réalité de l’entreprise.
Oui.
Valoxy Croissance accompagne les entreprises dans la mise en place d’actions commerciales structurées :
démarche commerciale, agents commerciaux, mise à disposition de ressources, recherche de partenaires ou de distributeurs, actions digitales ciblées.
Les actions sont toujours définies à partir du diagnostic initial.
Oui.
Nous accompagnons les entreprises sur l’ensemble de leur communication externe et interne :
stratégie marketing, positionnement, identité visuelle, refonte de logo, supports de communication, social media, relation client, communication interne.
L’objectif est de renforcer la visibilité, la crédibilité et l’attractivité de l’entreprise.
Valoxy Croissance s’adresse principalement aux TPE et PME qui souhaitent :
- développer leur chiffre d’affaires,
- structurer leur acquisition clients,
- améliorer leur visibilité et leur image,
- professionnaliser leur communication,
- ou prendre du recul sur leur stratégie de développement.
C’est possible dans certains contextes.
Cependant, même lorsque l’entreprise souhaite aller vite, un temps de cadrage minimum est toujours réalisé afin de sécuriser les actions engagées et maximiser leur efficacité.
Les délais varient selon la situation de départ et les actions mises en place.
Dans la majorité des cas, une première phase de 30 à 90 jours permet de cadrer la stratégie, lancer les actions et observer les premiers résultats concrets.
Dès le départ, des indicateurs simples et pertinents sont définis :
opportunités générées, performance des actions commerciales, visibilité, engagement, conversions.
L’objectif est un pilotage clair et utile, orienté décision