{"id":9438,"date":"2014-12-01T17:58:51","date_gmt":"2014-12-01T16:58:51","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=9438"},"modified":"2024-07-13T16:42:00","modified_gmt":"2024-07-13T14:42:00","slug":"realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel\u00a0?"},"content":{"rendered":"<p>Pour d\u00e9velopper l\u2019entreprise, rien de tel que d&rsquo;\u00e9laborer une strat\u00e9gie et de fixer des objectifs chiffr\u00e9s pour la r\u00e9aliser. Que vous soyez cr\u00e9ateur, dirigeant d\u2019une TPE, d\u2019une PME ou responsable d\u2019un service, construire un budget pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment fondateur de votre r\u00e9ussite future.<\/p>\n<figure id=\"attachment_3581\" aria-describedby=\"caption-attachment-3581\" style=\"width: 210px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-3581 \" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/tableau-de-bord-300x205.png\" alt=\"budget pr\u00e9visionnel\" width=\"210\" height=\"144\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3581\" class=\"wp-caption-text\">Comment r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel\u00a0?<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Pourquoi faire un budget pr\u00e9visionnel\u00a0?<\/h2>\n<p><strong><span class=\"exergue\">Le budget pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment capital dans la vie de l\u2019entreprise car il donne de la visibilit\u00e9 sur le niveau d\u2019activit\u00e9 attendu et les moyens \u00e0 mettre en \u0153uvre pour l\u2019atteindre (nature, financement, \u2026).<\/span><\/strong> Tous les dirigeants qui r\u00e9alisent un budget pr\u00e9visionnel s\u2019accordent \u00e0 dire que le temps pass\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser le budget est tr\u00e8s largement amorti par le gain de performances qui en d\u00e9coule.<\/p>\n<h2>Quelle d\u00e9marche suivre pour construire son budget pr\u00e9visionnel\u00a0?<\/h2>\n<div class=\"encadre-style\">\u00c9laborer <a title=\"Quelle diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le budget d\u2019une entreprise ?\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/quelle-difference-le-chiffre-daffaires-le-budget-dune-entreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>un budget pr\u00e9visionnel<\/strong> <\/a>consiste \u00e0 \u00e9valuer le montant du chiffre d\u2019affaires que va faire l\u2019entreprise et le co\u00fbt des charges qu\u2019elle devra supporter pour le r\u00e9aliser. Bien \u00e9videmment, l\u2019un et l\u2019autre sont li\u00e9s, et tout l\u2019enjeu consiste \u00e0 pouvoir \u00e9valuer l\u2019impact commercial et financier de chacune des actions envisag\u00e9es.<\/div>\n<p><strong><span class=\"exergue\">\u00c9laborer un pr\u00e9visionnel demande dans un premier temps de se projeter sur le march\u00e9 de la p\u00e9riode \u00e9tudi\u00e9e<\/span><\/strong> afin de se faire une id\u00e9e pr\u00e9cise de ce que l\u2019entreprise sera capable de vendre (en fonction de l\u2019\u00e9volution du march\u00e9, de le la concurrence et des caract\u00e9ristiques de l\u2019entreprise).\u00a0<a title=\"L\u2019analyse SWOT\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/analyse-swot\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>La r\u00e9alisation d\u2019une matrice SWOT<\/strong><\/a> (Forces, Faiblesses, Opportunit\u00e9s, Menaces) permet de prendre du recul pour orienter la strat\u00e9gie vers les march\u00e9s les plus rentables.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3244\" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/projet-creation-entreprise.png\" alt=\"indicateur\" width=\"148\" height=\"153\" \/>Nous pr\u00e9conisons donc d\u2019avoir une d\u00e9marche en 5 \u00e9tapes\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li><span class=\"exergue\"><strong>D\u00e9finir la strat\u00e9gie<\/strong><\/span> de l\u2019entreprise sur le court terme.<\/li>\n<li><span class=\"exergue\"><strong>Pr\u00e9voir le niveau d\u2019activit\u00e9<\/strong><\/span> attendu.<\/li>\n<li><span class=\"exergue\"><strong>\u00c9valuer les charges n\u00e9cessaires<\/strong><\/span> \u00e0 la r\u00e9alisation de ce chiffre d\u2019affaires.<\/li>\n<li><span class=\"exergue\"><strong>Adapter les diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses<\/strong><\/span> retenues pour obtenir un budget pr\u00e9visionnel r\u00e9alisable et homog\u00e8ne<\/li>\n<li><span class=\"exergue\"><strong>En tirer les\u00a0objectifs<\/strong><\/span>\u00a0des collaborateurs et\/ou des diff\u00e9rents services de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Comment \u00e9tablir le budget pr\u00e9visionnel\u00a0?<\/h2>\n<p>Une fois la strat\u00e9gie de court terme \u00e9tablie, la r\u00e9alisation du budget pr\u00e9visionnel se fait en plusieurs \u00e9tapes.<\/p>\n<h3>Chiffrer les postes de recettes et de d\u00e9penses.<\/h3>\n<p>Lister et mesurer l\u2019ensemble des recettes et des d\u00e9penses attendues de mani\u00e8re exhaustive. <span class=\"exergue\"><strong>La qualit\u00e9 du budget tient en grande partie dans la capacit\u00e9 d\u2019anticiper et d\u2019\u00e9valuer correctement l\u2019ensemble des postes de produits et de charges.<\/strong><\/span><\/p>\n<h4><em>Mesurer l\u2019activit\u00e9 attendue.<\/em><\/h4>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6447\" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/usine-tirelire-reflet.jpg\" alt=\"capital social\" width=\"231\" height=\"233\" \/><\/p>\n<p>L\u2019activit\u00e9 est de notre point de vue le premier \u00e9l\u00e9ment \u00e0 chiffrer. En effet, qu&rsquo;elle soit en d\u00e9veloppement ou en diminution,\u00a0<span class=\"exergue\"><strong>l\u2019activit\u00e9 conditionne un certain nombre de charges.<\/strong> <\/span>Ainsi faudra-t-il mesurer le montant des recettes \u00e0 attendre de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise pour la p\u00e9riode \u00e9tudi\u00e9e. Parmi ces recettes on pourra trouver par exemple\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Le montant du chiffre d\u2019affaires,<\/li>\n<li>Le prix de cession de mat\u00e9riels et de machines vendues,<\/li>\n<li>Les subventions per\u00e7ues,<\/li>\n<li>Les aides et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts accord\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><em>D\u00e9finir le montant des immobilisations<\/em><\/h4>\n<p>La strat\u00e9gie de l\u2019entreprise n\u00e9cessitera parfois de faire des d\u00e9penses sp\u00e9cifiques qu\u2019il conviendra d\u2019identifier car elles feront l\u2019objet d\u2019un traitement comptable particulier. Il faudra donc anticiper les d\u00e9penses suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Les achats d\u2019immobilisations incorporelles (actifs non mon\u00e9taires, aussi appel\u00e9s biens immat\u00e9riels, sans r\u00e9alit\u00e9 physique)\u00a0:\n<ul>\n<li>Rachat de fonds de commerce (client\u00e8le existante),<\/li>\n<li>Achat de logiciels,<\/li>\n<li>\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les achats d\u2019immobilisations corporelles (actifs physiques achet\u00e9s pour plus d\u2019un an afin d\u2019\u00eatre utilis\u00e9s pour le process de production ou pour \u00eatre lou\u00e9s (\u00e0 des tiers ou pour le bien de l\u2019entreprise).\n<ul>\n<li>Terrain et\/ou construction immobili\u00e8re,<\/li>\n<li>Mat\u00e9riels industriels (machines, outillages, installations de production, \u2026)<\/li>\n<li>R\u00e9novation, am\u00e9nagement d\u2019immeuble,<\/li>\n<li>Mat\u00e9riels de transport (v\u00e9hicules, chariot \u00e9l\u00e9vateur, \u2026),<\/li>\n<li>Mat\u00e9riels informatiques (PC, imprimante, portable, \u2026).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\">\n<li>Les achats d\u2019immobilisations financi\u00e8res. S\u2019il est plus rare de les trouver au sein d\u2019un budget pr\u00e9visionnel, certaines cautions ou prises de participation peuvent \u00eatre anticip\u00e9es\u00a0:\n<ul>\n<li>D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s<\/li>\n<li>Titres de participations,<\/li>\n<li>\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><em>\u00c9valuer les d\u00e9penses (charges) de l\u2019entreprise<\/em><\/h4>\n<div class=\"encadre-style\">Pour les entreprises existantes, le montant des charges devra \u00eatre estim\u00e9 sur la base des d\u00e9penses des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.\u00a0 Elles seront corrig\u00e9es en fonction de la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise pour la p\u00e9riode \u00e0 venir. Pour les entreprises qui n\u2019ont pas d\u2019historique ou dont l\u2019historique est inexploitable, il est important d\u2019estimer les charges \u00e0 venir de la mani\u00e8re la plus r\u00e9aliste et la plus pr\u00e9cise possible, et votre expert-comptable peut vous fournir des indications pertinentes \u00e0 ce sujet.<\/div>\n<p>Parmi les d\u00e9penses de l\u2019entreprise on pourra distinguer les charges fixes et les charges variables, et notamment\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><span class=\"exergue\">Les achats de marchandises et de mati\u00e8res ainsi que les charges d\u2019exploitation, qui<\/span>\u00a0repr\u00e9sentent une partie importante des charges d\u2019une entreprise,<\/li>\n<li>Les achats de conditionnement (sans oublier les frais de transport),<\/li>\n<li>Les loyers et les charges locatives,<\/li>\n<li>Les charges de sous-traitance (de comp\u00e9tence ou de quantit\u00e9),<\/li>\n<li>Les d\u00e9penses d\u2019\u00e9nergie (\u00e9lectricit\u00e9, eau, gaz, \u2026),<\/li>\n<li>Les frais d\u2019emballage et de livraison,<\/li>\n<li><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-6470 size-medium\" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/man-direction-arrows-264x300.jpg\" alt=\"budget pr\u00e9visionnel\" width=\"264\" height=\"300\" \/>Les fournitures de bureau,<\/li>\n<li>Les locations financi\u00e8res (cr\u00e9dit-bail, leasing, \u2026),<\/li>\n<li>Les assurances,<\/li>\n<li>Les honoraires (comptabilit\u00e9, conseils juridiques, frais de constitution, \u2026),<\/li>\n<li>Les frais de communication (internet, t\u00e9l\u00e9phonie, \u2026),<\/li>\n<li>Les frais administratifs et divers (postaux, bancaires, \u2026)<\/li>\n<li>Les charges de personnel (les salaires bruts et les charges sociales) n\u00e9cessitent un travail pr\u00e9alable sur l\u2019organisation \u00e0 mettre en place pour atteindre les objectifs fix\u00e9s (r\u00e9mun\u00e9ration du dirigeant, augmentations salariales, commissions, primes, 13\u00e8me mois, \u2026).<\/li>\n<li>Les int\u00e9r\u00eats d\u2019emprunts, (charges financi\u00e8res)<\/li>\n<li>Les imp\u00f4ts et taxes devront aussi \u00eatre estim\u00e9s afin de pouvoir mesurer le r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel de l\u2019entreprise. Ne pas oublier\u00a0 les diff\u00e9rentes taxes (CFE, CVAE, taxe d\u2019apprentissage, \u2026)<\/li>\n<li>\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<h4><em>Les mouvements de tr\u00e9sorerie<\/em><\/h4>\n<p><span class=\"exergue\"><strong>Certains \u00e9l\u00e9ments ont une incidence sur la tr\u00e9sorerie sans toutefois avoir d&rsquo;influence sur le r\u00e9sultat.<\/strong><\/span> Il faut n\u00e9anmoins les pr\u00e9voir afin de disposer d\u2019une vision de la tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnelle de l\u2019entreprise. On \u00e9voquera\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Les distributions de dividendes ou les remboursements de comptes courants,<\/li>\n<li>La partie amortie du capital lorsqu\u2019un emprunt bancaire a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Compiler les pr\u00e9visions de recettes et de d\u00e9penses dans les documents de synth\u00e8se<\/h3>\n<div class=\"encadre-style\">Une fois que les postes ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s, il faut \u00e9tablir les documents de synth\u00e8se qui permettront d\u2019analyser la pr\u00e9vision de rentabilit\u00e9 de la p\u00e9riode \u00e9tudi\u00e9e. Si le budget pr\u00e9visionnel est simple, les tableaux de synth\u00e8se peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 l\u2019aide d&rsquo;un document Excel. Par contre, si le dirigeant souhaite un pr\u00e9visionnel plus abouti il faudra sans doute utiliser un logiciel comptable qui permettra de pr\u00e9senter les \u00e9tats pr\u00e9visionnels (<a title=\"Le bilan pr\u00e9visionnel\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/le-bilan-previsionnel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>bilan pr\u00e9visionnel<\/strong><\/a>, compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel, <a title=\"Le plan de tr\u00e9sorerie, a quoi sert-il ?\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/plan-tresorerie-sert-il\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>plan de tr\u00e9sorerie<\/strong><\/a>, \u2026).<\/div>\n<p>Si l\u2019utilisation d\u2019un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9 n\u00e9cessite un minimum de connaissances comptables, elle donne aussi une vision beaucoup plus nette de ce que peut attendre un dirigeant de la strat\u00e9gie qu\u2019il compte mettre en \u0153uvre. En outre, elle facilite la phase d\u2019analyse et de modification des hypoth\u00e8ses retenues en vue d\u2019obtenir un budget pr\u00e9visionnel r\u00e9aliste et financi\u00e8rement \u00e9quilibr\u00e9.<\/p>\n<figure id=\"attachment_6392\" aria-describedby=\"caption-attachment-6392\" style=\"width: 188px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6392\" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/approve.jpg\" alt=\"bonhomme avec un V vert pour illustrer la visite m\u00e9dicale de reprise\" width=\"188\" height=\"119\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-6392\" class=\"wp-caption-text\">V\u00e9rifier l&rsquo;\u00e9tat de sant\u00e9 de ses salari\u00e9s est obligatoire<\/figcaption><\/figure>\n<p>C\u2019est par cons\u00e9quent un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision performant qui permet \u00e0 l\u2019\u00e9quipe dirigeante\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>De faire des simulations sur les hypoth\u00e8ses possibles,<\/li>\n<li>D\u2019avoir des indicateurs de gestion (<a title=\"Connaitre et ma\u00eetriser votre Taux de Marge\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/taux-de-marge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>taux de marge<\/strong><\/a>, <strong>co\u00fbt de revient<\/strong>,<a title=\"Le seuil de rentabilit\u00e9 (ou point mort), un indicateur indispensable\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/le-seuil-de-rentabilite-ou-point-mort-un-indicateur-indispensable\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> seuil de rentabilit\u00e9<\/strong><\/a>, <a title=\"Qu\u2019est ce que le BFR ? Quels sont ses enjeux ?\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/le-bfr-quels-sont-ses-enjeux\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>BFR<\/strong><\/a>, \u2026),<\/li>\n<li>De faciliter la fixation des objectifs aux diff\u00e9rents collaborateurs de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De nombreux dirigeants<strong> font appel \u00e0 leur expert-comptable<\/strong> pour r\u00e9aliser le budget pr\u00e9visionnel. Au-del\u00e0 du conseil et des \u00e9l\u00e9ments de comparaison sectoriels, l\u2019expert-comptable dispose d\u2019outils professionnels performants pour r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel pointu.<\/p>\n<p>Retrouvez tous nos articles sur les pr\u00e9visionnels de l\u2019entreprise sur le blog Valoxy :<\/p>\n<ul>\n<li>Comment faire un budget pr\u00e9visionnel ?<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/le-budget\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Voici revenu le temps des budgets !<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/a-quoi-doit-ressembler-un-compte-de-resultat-previsionnel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00c0 quoi doit ressembler un compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/quelle-difference-le-chiffre-daffaires-le-budget-dune-entreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Quelle diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le budget d\u2019une entreprise ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/le-bilan-previsionnel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le bilan pr\u00e9visionnel<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour d\u00e9velopper l\u2019entreprise, rien de tel que d&rsquo;\u00e9laborer une strat\u00e9gie et de fixer des objectifs chiffr\u00e9s pour la r\u00e9aliser. Que vous soyez cr\u00e9ateur, dirigeant d\u2019une TPE, d\u2019une PME ou responsable d\u2019un service, construire un budget pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment fondateur&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4811,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-9438","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Quelle d\u00e9marche suivre pour r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel ?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Fixer une strat\u00e9gie et d\u00e9terminer des objectifs chiffr\u00e9s est le meilleur moyen de d\u00e9velopper son entreprise. Que vous soyez cr\u00e9ateur, dirigeant d\u2019une TPE d\u2019une PME le budget pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment incontournable.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Quelle d\u00e9marche suivre pour r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel ?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Fixer une strat\u00e9gie et d\u00e9terminer des objectifs chiffr\u00e9s est le meilleur moyen de d\u00e9velopper son entreprise. Que vous soyez cr\u00e9ateur, dirigeant d\u2019une TPE d\u2019une PME le budget pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment incontournable.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Valoxy - Expertise comptable\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Valoxy\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2014-12-01T16:58:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-13T14:42:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"521\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"515\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Expert-comptable Valoxy\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Expert-comptable Valoxy\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/\"},\"author\":{\"name\":\"Expert-comptable Valoxy\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/person\/d285f250195f45509ceac046366fcc4a\"},\"headline\":\"Comment r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel\u00a0?\",\"datePublished\":\"2014-12-01T16:58:51+00:00\",\"dateModified\":\"2024-07-13T14:42:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/\"},\"wordCount\":1480,\"commentCount\":3,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png\",\"articleSection\":[\"Gestion\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/\",\"url\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/\",\"name\":\"Quelle d\u00e9marche suivre pour r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel ?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png\",\"datePublished\":\"2014-12-01T16:58:51+00:00\",\"dateModified\":\"2024-07-13T14:42:00+00:00\",\"description\":\"Fixer une strat\u00e9gie et d\u00e9terminer des objectifs chiffr\u00e9s est le meilleur moyen de d\u00e9velopper son entreprise. Que vous soyez cr\u00e9ateur, dirigeant d\u2019une TPE d\u2019une PME le budget pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment incontournable.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png\",\"width\":521,\"height\":515,\"caption\":\"dirigeant gestion\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Comment r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel\u00a0?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/\",\"name\":\"Blog Valoxy\",\"description\":\"Le Blog Valoxy, ce sont plus de 1500 articles sur toute l&#039;actualit\u00e9 comptable, juridique, fiscale, et la gestion d&#039;entreprise\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#organization\"},\"alternateName\":\"Le Blog Valoxy, ce sont plus de 1500 articles sur toute l&#039;actualit\u00e9 comptable, juridique, fiscale, et la gestion d&#039;entreprise\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#organization\",\"name\":\"Blog Valoxy\",\"url\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cropped-blog-valoxy-logo-300x118-2.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cropped-blog-valoxy-logo-300x118-2.png\",\"width\":266,\"height\":100,\"caption\":\"Blog Valoxy\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/Valoxy\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/valoxy\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/person\/d285f250195f45509ceac046366fcc4a\",\"name\":\"Expert-comptable Valoxy\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5e8d0ed8d4c117e5d77ddb78bbcab5f6b5841424c6b20eeaafcfd8741ef2aa2c?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5e8d0ed8d4c117e5d77ddb78bbcab5f6b5841424c6b20eeaafcfd8741ef2aa2c?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Expert-comptable Valoxy\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/valoxy.org\/blog\"],\"url\":\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/author\/ceo-valoxy\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Quelle d\u00e9marche suivre pour r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel ?","description":"Fixer une strat\u00e9gie et d\u00e9terminer des objectifs chiffr\u00e9s est le meilleur moyen de d\u00e9velopper son entreprise. Que vous soyez cr\u00e9ateur, dirigeant d\u2019une TPE d\u2019une PME le budget pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment incontournable.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Quelle d\u00e9marche suivre pour r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel ?","og_description":"Fixer une strat\u00e9gie et d\u00e9terminer des objectifs chiffr\u00e9s est le meilleur moyen de d\u00e9velopper son entreprise. Que vous soyez cr\u00e9ateur, dirigeant d\u2019une TPE d\u2019une PME le budget pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment incontournable.","og_url":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/","og_site_name":"Blog Valoxy - Expertise comptable","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/Valoxy","article_published_time":"2014-12-01T16:58:51+00:00","article_modified_time":"2024-07-13T14:42:00+00:00","og_image":[{"width":521,"height":515,"url":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png","type":"image\/png"}],"author":"Expert-comptable Valoxy","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Expert-comptable Valoxy","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/"},"author":{"name":"Expert-comptable Valoxy","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/person\/d285f250195f45509ceac046366fcc4a"},"headline":"Comment r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel\u00a0?","datePublished":"2014-12-01T16:58:51+00:00","dateModified":"2024-07-13T14:42:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/"},"wordCount":1480,"commentCount":3,"publisher":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png","articleSection":["Gestion"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/","url":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/","name":"Quelle d\u00e9marche suivre pour r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel ?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png","datePublished":"2014-12-01T16:58:51+00:00","dateModified":"2024-07-13T14:42:00+00:00","description":"Fixer une strat\u00e9gie et d\u00e9terminer des objectifs chiffr\u00e9s est le meilleur moyen de d\u00e9velopper son entreprise. Que vous soyez cr\u00e9ateur, dirigeant d\u2019une TPE d\u2019une PME le budget pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment incontournable.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#primaryimage","url":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png","contentUrl":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/chiffre-d-affaires-de-l-entreprise-1.png","width":521,"height":515,"caption":"dirigeant gestion"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/realiser-budget-previsionnel-01122014avallaudu1\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Comment r\u00e9aliser un budget pr\u00e9visionnel\u00a0?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#website","url":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/","name":"Blog Valoxy","description":"Le Blog Valoxy, ce sont plus de 1500 articles sur toute l&#039;actualit\u00e9 comptable, juridique, fiscale, et la gestion d&#039;entreprise","publisher":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#organization"},"alternateName":"Le Blog Valoxy, ce sont plus de 1500 articles sur toute l&#039;actualit\u00e9 comptable, juridique, fiscale, et la gestion d&#039;entreprise","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#organization","name":"Blog Valoxy","url":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cropped-blog-valoxy-logo-300x118-2.png","contentUrl":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cropped-blog-valoxy-logo-300x118-2.png","width":266,"height":100,"caption":"Blog Valoxy"},"image":{"@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/Valoxy","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/valoxy"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/person\/d285f250195f45509ceac046366fcc4a","name":"Expert-comptable Valoxy","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5e8d0ed8d4c117e5d77ddb78bbcab5f6b5841424c6b20eeaafcfd8741ef2aa2c?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5e8d0ed8d4c117e5d77ddb78bbcab5f6b5841424c6b20eeaafcfd8741ef2aa2c?s=96&d=mm&r=g","caption":"Expert-comptable Valoxy"},"sameAs":["https:\/\/valoxy.org\/blog"],"url":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/author\/ceo-valoxy\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9438","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9438"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9438\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68512,"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9438\/revisions\/68512"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4811"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9438"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9438"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9438"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}