{"id":737,"date":"2012-11-06T18:41:39","date_gmt":"2012-11-06T17:41:39","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=737"},"modified":"2025-07-25T15:11:09","modified_gmt":"2025-07-25T13:11:09","slug":"reussir-votre-recrutement-conseils-5a-10","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/reussir-votre-recrutement-conseils-5a-10\/","title":{"rendered":"R\u00e9ussir votre recrutement (conseils 5 \u00e0 10)"},"content":{"rendered":"

Comment fait-on pour r\u00e9ussir un recrutement\u00a0? Y a-t-il des r\u00e8gles ou des m\u00e9thodes \u00e0 suivre\u00a0? Comme bien souvent, dans le domaine des ressources humaines, il n\u2019existe pas de r\u00e8gles clairement d\u00e9finies qui permettent de r\u00e9ussir \u00e0 coup s\u00fbr votre recrutement. En revanche, un certain nombre de principes peuvent vous permettre d\u2019optimiser la qualit\u00e9 de votre recrutement. Valoxy, cabinet d\u2019expertise comptable dans les Hauts de France, vous a pr\u00e9sent\u00e9, dans\u00a0 un pr\u00e9c\u00e9dent article, des conseils en mati\u00e8re de recrutement. Voici la suite !<\/p>\n

5- Imaginez le recrutement sur le long terme<\/h2>\n

Lorsqu\u2019on recrute un nouveau collaborateur, il est important de le faire en pensant \u00e0 ce qu\u2019il deviendra dans cinq, dix ou quinze ans. Que souhaitez-vous\u00a0? Qu\u2019il \u00e9volue au sein de l\u2019entreprise en devenant un leader, ou plut\u00f4t qu\u2019il se sp\u00e9cialise et devienne expert dans un domaine pr\u00e9cis\u00a0?<\/p>\n

Est-ce que l\u2019entreprise peut r\u00e9pondre aux attentes du nouvel employ\u00e9 (s\u00e9curit\u00e9, \u00e9volution, expatriation, cr\u00e9ativit\u00e9,\u2026)\u00a0?
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6- Soyez conscient du management de l\u2019entreprise et de ce qu\u2019on va r\u00e9ellement demander au candidat<\/h2>\n

D\u00e9finissez votre m\u00e9thode de management et pensez \u00e0 recruter un collaborateur qui poss\u00e8dera les qualit\u00e9s dont vous avez besoin, il n\u2019en sera que plus motiv\u00e9.<\/p>\n

\"recrutement\"<\/a>7- Apprenez \u00e0 recruter<\/h2>\n

Bien recruter, \u00e7a s\u2019apprend. Il existe des techniques et des m\u00e9thodes qui permettent\u00a0 \u00ab\u00a0d\u2019assurer le minimum syndical\u00a0\u00bb. Cependant, rien ne vaut l\u2019exp\u00e9rience pour s\u2019assurer de l\u2019ad\u00e9quation entre un poste et une personne. L\u2019entretien a ceci de particulier qu\u2019il permet parfois aux candidats de se r\u00e9v\u00e9ler au travers des \u00e9changes. Apprenez donc \u00e0 recruter, m\u00eame si cela doit se faire \u00a0–\u00a0 et c\u2019est malheureux – au d\u00e9triment de quelques candidats, pour trouver la perle rare qui correspondra pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce que vous recherchez.<\/p>\n

8- Travaillez la qualit\u00e9 de votre annonce et les canaux de diffusion<\/h2>\n

L\u2019annonce est le premier aper\u00e7u que le candidat a du poste. Prenez donc le temps de la travailler et pensez aussi \u00e0 la diffuser sur les bons supports. On ne recrute pas un d\u00e9butant comme une personne exp\u00e9riment\u00e9e, un \u00e9tudiant informaticien comme un employ\u00e9 pigiste \u2026<\/p>\n

\u00a09- Prenez votre temps<\/h2>\n

Vous \u00eates press\u00e9, alors justement, prenez votre temps\u00a0! Suivez bien ces conseils, car si le recrutement est urgent, c\u2019est qu\u2019il est important. Et qu\u2019un loup\u00e9 pourrait vous co\u00fbter cher. Alors soyez exigeant et m\u00e9thodique afin de vous assurer de trouver la bonne personne.\u00a0 Si n\u00e9cessaire, prenez un int\u00e9rimaire pour vous laisser du temps\u00a0!<\/p>\n

10- Ayez toujours un avis compl\u00e9mentaire et contradictoire, associez les personnes concern\u00e9es par cette embauche<\/h2>\n

Si l\u2019embauche est importante, entourez-vous de personnes qui connaissent l\u2019enjeu et qui ont l\u2019exp\u00e9rience du recrutement. Discutez-en avec elles et assurez-vous d\u2019avoir le m\u00eame avis sur les comp\u00e9tences des candidats.<\/p>\n