{"id":6867,"date":"2013-12-17T12:23:09","date_gmt":"2013-12-17T11:23:09","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=6867"},"modified":"2024-06-18T09:58:30","modified_gmt":"2024-06-18T07:58:30","slug":"evaluation-d-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/evaluation-d-entreprise\/","title":{"rendered":"Comment faire une \u00e9valuation d’entreprise de qualit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

De nombreuses situations de la vie d\u2019une entreprise (cession, succession, entr\u00e9e ou sortie du capital d\u2019un associ\u00e9, strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement, restructuration,\u2026) peuvent n\u00e9cessiter de proc\u00e9der \u00e0 son \u00e9valuation, que ce soit globalement ou au niveau de l\u2019une de ses branches d\u2019activit\u00e9 ou de ses unit\u00e9s de production\u2026<\/p>\n

L’\u00e9valuation d’entreprise n’est pas une t\u00e2che ais\u00e9e et fait appel \u00e0 de nombreuses comp\u00e9tences et connaissances (juridiques, comptables, sociales, \u00e9conomiques,\u2026), ainsi qu\u2019\u00e0 une dose certaine de \u00ab\u00a0bon sens\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Valoxy, cabinet d\u2019expertise comptable dans les Hauts de France<\/strong>, balise dans cet article<\/span> les \u00e9tapes essentielles d\u2019une \u00e9valuation pour parvenir \u00e0 une approche raisonn\u00e9e de la valeur d\u2019une entreprise et, au-del\u00e0, de son prix possible.<\/span><\/p>\n

\"\u00e9valuation<\/p>\n

Avant toute autre chose, une \u00e9valuation doit d\u00e9buter par un diagnostic.<\/p>\n

Evaluation d’entreprise : r\u00e9aliser un diagnostic approfondi<\/h2>\n

Faire une \u00e9valuation est impossible sans une tr\u00e8s bonne connaissance de l\u2019entreprise concern\u00e9e (ses \u00e9l\u00e9ments internes\u00a0: ses \u00e9tats financiers, ses ressources humaines, sa strat\u00e9gie, son organisation, son mode de management, ses associ\u00e9s,…) et de son environnement (ses \u00e9l\u00e9ments externes\u00a0: son ou ses march\u00e9s, ses concurrents, ses fournisseurs, son cadre l\u00e9gal, social et fiscal, ses contraintes et opportunit\u00e9s technologiques, \u00e9cologiques,…).<\/p>\n

\"EvaluatinIl est donc n\u00e9cessaire de d\u00e9buter l’\u00e9valuation<\/strong> par un diagnostic approfondi,<\/span> \u00e0 la fois analytique (ce qui est aujourd\u2019hui) et prospectif (ce qui pourrait \u00eatre demain), de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments.<\/p>\n

Ce diagnostic va permettre \u00e0 la personne qui r\u00e9alise cette \u00e9valuation\u00a0<\/span>de d\u00e9finir les retraitements \u00e0 op\u00e9rer sur la comptabilit\u00e9 (qui ne repr\u00e9sente jamais que l\u2019image fig\u00e9e d\u2019une r\u00e9alit\u00e9 pass\u00e9e de l\u2019entreprise) afin de la repositionner dans une vision dynamique et future \u00ab\u00a0des conditions d\u2019exercice normales de l\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Elle va \u00e9galement, dans un second temps, orienter le choix des m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 privil\u00e9gier en fonction des donn\u00e9es recueillies<\/span> (historique, organisation, rentabilit\u00e9, fiabilit\u00e9s des pr\u00e9visions\u2026).<\/p>\n

Evaluation d’entreprise : retraiter la comptabilit\u00e9<\/h2>\n

Le retraitement de la comptabilit\u00e9 de l\u2019entreprise est essentiel avant d\u2019appliquer les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuations.<\/p>\n

Parfois nombreuses, ces op\u00e9rations doivent permettre de valider la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019actif (ce que l\u2019entreprise poss\u00e8de), du passif (ce que l\u2019entreprise doit), mais aussi celle des performances \u00e9conomiques et financi\u00e8res retrac\u00e9es dans les derniers comptes de r\u00e9sultat<\/span> (en g\u00e9n\u00e9ral ceux des trois derniers exercices dont l\u2019importance respective peut \u00eatre, parfois, pond\u00e9r\u00e9e).<\/p>\n

Les retraitements les plus fr\u00e9quents permettent notamment de valoriser\u00a0:<\/p>\n