{"id":6738,"date":"2013-11-19T20:15:52","date_gmt":"2013-11-19T19:15:52","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=6738"},"modified":"2025-07-29T12:08:23","modified_gmt":"2025-07-29T10:08:23","slug":"sarl-sas-optimisation-remuneration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/sarl-sas-optimisation-remuneration\/","title":{"rendered":"Quel statut juridique choisir pour optimiser sa r\u00e9mun\u00e9ration ?"},"content":{"rendered":"

Vous souhaitez cr\u00e9er votre entreprise prochainement et vous h\u00e9sitez entre la SARL (ou l\u2019EUR) et la SAS (ou la SASU). En dehors des diff\u00e9rences li\u00e9es au statut juridique (voir notre article \u00ab SARL ou SAS\u00a0<\/a>\u00bb), ce choix engendre des diff\u00e9rences dans la taxation des r\u00e9mun\u00e9rations et des dividendes vers\u00e9s aux dirigeants. Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, vous en dit plus.<\/strong><\/span>\"SARL<\/p>\n

D\u00e9terminer les crit\u00e8res importants pour choisir son statut juridique<\/b><\/h2>\n

S\u2019il n\u2019existe pas de statut juridique parfaitement adapt\u00e9 \u00e0 chacune des situations personnelles des cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise, il est possible de travailler son choix afin de trouver celui qui conviendra le mieux au projet. Pour choisir un statut juridique, il est n\u00e9cessaire d\u2019identifier les priorit\u00e9s du cr\u00e9ateur<\/span>, puis de\u00a0 d\u00e9terminer et de hi\u00e9rarchiser les crit\u00e8res qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n

La taxation de la r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9e au dirigeant<\/b><\/h2>\n

\"La<\/a>Dans la plupart des cas, le dirigeant d\u2019une SARL <\/a>est majoritaire, il aura alors le statut social du \u00a0Travailleur Non Salari\u00e9 (TNS). Par contre, lorsqu\u2019il est minoritaire, il peut, sous certaines conditions, disposer du statut de salari\u00e9.<\/p>\n

S\u2019il opte pour la SAS <\/a>ou la SASU, le dirigeant sera alors salari\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n

La diff\u00e9rence de taux de cotisations sociales \u00e0 payer sur la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un TNS ou d\u2019un salari\u00e9 \u00e9tant tr\u00e8s importante<\/span> (environ 45% pour la SARL et 60% pour la SAS), ce crit\u00e8re est souvent d\u00e9cisif dans le choix des cr\u00e9ateurs entre le statut juridique de la SARL ou de la SAS.<\/p>\n

En cons\u00e9quence:<\/span><\/h3>\n

Bien souvent, lorsque le cr\u00e9ateur souhaite optimiser la taxation de ses revenus \u00e0 court terme, il va opter pour le statut de la SARL qui lui permet de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un taux de cotisation de 45%<\/span>.<\/p>\n

Si, \u00e0 l\u2019inverse, le cr\u00e9ateur souhaite optimiser la taxation de ses revenus sur le long terme, il int\u00e8gre d’autres crit\u00e8res que sa seule r\u00e9mun\u00e9ration et pr\u00e9voit souvent une \u00e9volution de son revenu. Il est alors souvent plus int\u00e9ressant de choisir le statut de la SAS.<\/span><\/p>\n

\"conseil\"Pour faire un choix \u00e9clair\u00e9, qui tiendra compte des priorit\u00e9s du dirigeant, mais aussi de sa situation face \u00e0\u00a0 la retraite (son \u00e2ge, le nombre de trimestres cotis\u00e9s, \u2026), et des \u00e9volutions fiscales, nous conseillons souvent aux cr\u00e9ateurs de se faire conseiller par un expert-comptable<\/span>. Ce dernier \u00a0saura \u00e9clairer leur choix gr\u00e2ce \u00e0 des outils de simulation adapt\u00e9s qui tiendront compte des derni\u00e8res mises \u00e0 jour fiscales.<\/p>\n

La cotisation retraite<\/b><\/h2>\n

A r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9gale, le pr\u00e9sident d\u2019une SAS ou une SASU, qui est un salari\u00e9, cotise de mani\u00e8re plus importante que le g\u00e9rant de SARL ou EURL<\/span> (\u00e0 condition de ne pas souscrire \u00e0 une cotisation retraite compl\u00e9mentaire). Il est donc d\u00e9favoris\u00e9 sur le court terme. Par contre, il accumule plus de droits et b\u00e9n\u00e9ficiera donc d\u2019une retraite (sans doute) plus confortable qu\u2019un g\u00e9rant majoritaire de SARL.<\/p>\n

La taxation des dividendes vers\u00e9s aux dirigeants<\/b><\/h2>\n

En soumettant les dividendes vers\u00e9s aux g\u00e9rants de SARL aux cotisations sociales, le gouvernement \u00e0 modifi\u00e9 les crit\u00e8res de choix entre la SARL et la SAS.<\/p>\n

En effet, si depuis le 1er<\/sup> janvier de cette ann\u00e9e, une partie des dividendes vers\u00e9s dans les SARL sont soumis \u00e0 cotisations sociales au m\u00eame titre que les salaires, il n\u2019en est pas de m\u00eame pour les dividendes vers\u00e9s dans les SAS<\/span>. Il ne faut cependant pas en tirer de conclusions h\u00e2tives, car la complexit\u00e9 de la taxation des dividendes vers\u00e9s aux dirigeants rend leur optimisation fiscale d\u00e9licate.<\/p>\n

\"LaDans les SAS,<\/span><\/strong> les charges (\u00e0 ce jour 15,5% de CSG \/ CRDS) sont pay\u00e9es par l\u2019associ\u00e9 qui per\u00e7oit les dividendes.<\/p>\n

Dans les SARL<\/strong><\/span>, pour le dirigeant TNS et les membres de son foyer fiscal, deux types de charges se c\u00f4toient :<\/p>\n