﻿{"id":666,"date":"2012-10-25T11:48:21","date_gmt":"2012-10-25T09:48:21","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=666"},"modified":"2025-07-08T12:50:20","modified_gmt":"2025-07-08T10:50:20","slug":"suivre-la-tresorerie-de-son-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/suivre-la-tresorerie-de-son-entreprise\/","title":{"rendered":"Suivre la tr\u00e9sorerie de son entreprise : une n\u00e9cessit\u00e9 absolue"},"content":{"rendered":"<p>Comment expliquer aux dirigeants de PME ce que leurs partenaires financiers entendent par \u00ab tr\u00e9sorerie d\u2019entreprise \u00bb? Comment les sensibiliser \u00e0 l\u2019importance d\u2019un suivi pr\u00e9cis et r\u00e9gulier de leur tr\u00e9sorerie ?<\/p>\n<p>Valoxy, cabinet d&rsquo;expertise comptable dans les Hauts-de-France, vous en dit plus sur la tr\u00e9sorerie. \u00a0Ainsi, vous anticiperez son \u00e9volution et, en cas de besoin, vous trouverez au plus vite les solutions de financement les plus adapt\u00e9es.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Beaucoup trop de dirigeants pensent que si l\u2019entreprise est globalement rentable, le pilotage des comptes bancaires de l\u2019entreprise au fil du temps est suffisant pour assurer une bonne gestion \u00e0 court terme. C\u2019est une erreur qui peut se r\u00e9v\u00e9ler au mieux tr\u00e8s co\u00fbteuse, au pire fatale. Cette d\u00e9marche, qui peut fonctionner un certain temps gr\u00e2ce \u00e0 la bonne connaissance des <a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/flux-de-tresorerie\/\">flux financiers<\/a><\/p>\n<p>flux financiers, ne permet pas d\u2019analyser de mani\u00e8re pr\u00e9cise le cycle financier de l\u2019entreprise. En cas de tension de sa tr\u00e9sorerie, le dirigeant ne disposera pas d\u2019\u00e9l\u00e9ments qui lui permettront de comprendre la nature et la cause de la difficult\u00e9 qu\u2019il traverse. Il ne disposera pas non plus d\u2019une vision des mesures correctrices possibles, ni des implications et des cons\u00e9quences des d\u00e9cisions qu\u2019il prendra.<\/p>\n<h4><strong><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/comptabilite-et-gestion.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-3873 alignright\" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/comptabilite-et-gestion-300x197.png\" alt=\"tr\u00e9sorerie\" width=\"300\" height=\"197\" \/><\/a>a)\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>La tr\u00e9sorerie de l\u2019entreprise\u00a0: une notion bien diff\u00e9rente de la somme des soldes bancaires\u00a0!<\/strong><\/h4>\n<p>La tr\u00e9sorerie est trop souvent per\u00e7ue comme le total des sommes d\u2019argent disponibles en caisse ou en banque. Or, la tr\u00e9sorerie d\u2019une entreprise correspond \u00e0 la ressource financi\u00e8re globale disponible. Elle\u00a0 intervient de mani\u00e8re fondamentale dans le fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entreprise. Pour un financier, la tr\u00e9sorerie est compos\u00e9e de plusieurs \u00e9l\u00e9ments et se calcule par la diff\u00e9rence entre deux \u00e9l\u00e9ments :<\/p>\n<ul>\n<li>Le surplus du financement \u00e0 long terme<\/li>\n<li>Les besoins pour financer le cycle d\u2019exploitation de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une tr\u00e9sorerie positive signifie que l\u2019entreprise a un cycle d\u2019exploitation (ou des engagements financiers \u00e0 court terme) qui n\u00e9cessite moins de tr\u00e9sorerie que les r\u00e9serves financi\u00e8res dont elle dispose sur le long terme. Conna\u00eetre et ma\u00eetriser ces notions financi\u00e8res de base et mettre en place un suivi r\u00e9gulier de sa tr\u00e9sorerie et des <a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/indicateurs-servent\/\">indicateurs pertinents<\/a>\u00a0permet d\u2019anticiper les difficult\u00e9s et de mieux adapter les actions correctives.<\/p>\n<p>Le suivi <a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/le-calcul-de-la-tresorerie\/\">de la tr\u00e9sorerie d\u2019une entreprise<\/a>, c\u2019est la ma\u00eetrise des m\u00e9canismes \u00e9conomiques et financiers propres \u00e0 l\u2019entreprise et l\u2019historique des indicateurs. Ainsi, en cas de besoin de financement, la bonne connaissance des indicateurs financiers contribue fortement \u00e0 rassurer les partenaires potentiels.<\/p>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9\u00a0: une d\u00e9marche pr\u00e9visionnelle est indispensable pour anticiper et maintenir la confiance des partenaires financiers de l\u2019entreprise (banquiers, actionnaires, \u2026)&#8230;<\/p>\n<h4><strong>b)\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>La tr\u00e9sorerie\u00a0: une mission essentielle au pilotage de l\u2019entreprise<\/strong><\/h4>\n<p>Toute entreprise ne peut fonctionner que si elle dispose de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re des ressources financi\u00e8res suffisantes pour r\u00e9gler ses d\u00e9penses. (Fournisseurs, salaires, charges sociales et fiscales, \u2026). A d\u00e9faut, elle serait d\u00e9clar\u00e9e en cessation des paiements et serait \u00e9ventuellement liquid\u00e9e. C\u2019est une m\u00e9saventure qui arrive trop souvent aux entreprises qui ont mal suivi ce domaine pourtant primordial.<\/p>\n<p>La tr\u00e9sorerie est un aspect de la gestion d\u2019entreprise qu\u2019il faut suivre quotidiennement. Et ce, avec une vision strat\u00e9gique \u00e0 moyen terme, et une connaissance de la situation pr\u00e9sente gr\u00e2ce \u00e0 des outils adapt\u00e9s.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/bien-gerer-tresorerie-entreprise\/\">Bien g\u00e9rer la tr\u00e9sorerie de son entreprise<\/a>, c\u2019est \u00eatre en permanence en prise directe avec les flux financiers r\u00e9els et pr\u00e9visionnels, entrants et sortants. C\u2019est aussi avoir une attention toute particuli\u00e8re pour ses partenaires financiers (banques, autres organismes financiers, \u2026). Cela permet d&rsquo;effectuer rapidement les ajustements n\u00e9cessaires. C\u2019est donc, avant toute chose, savoir suivre et anticiper les mouvements financiers !<\/p>\n<p>Vous souhaitez en savoir plus sur le suivi de tr\u00e9sorerie de l\u2019entreprise ? Retrouvez nos articles sur le blog de Valoxy :<\/p>\n<br \/>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none\">\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/la-baisse-de-la-tresorerie\/\">Les raisons qui engendrent une d\u00e9gradation de la tr\u00e9sorerie<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/plan-tresorerie-sert-il\/\">Le plan de tr\u00e9sorerie, a quoi sert-il ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/organisation-dentreprise-les-5-basics-du-suivi-tresorerie\/\">Organisation d\u2019entreprise : les 5 basics du suivi de tr\u00e9sorerie ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/tresorerie-tendue-quelles-solutions-pour-le-dirigeant-23012015avalchr\/\">\u00c0 court de tr\u00e9sorerie\u00a0? Quelles solutions pour le dirigeant ?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment expliquer aux dirigeants de PME ce que leurs partenaires financiers entendent par \u00ab tr\u00e9sorerie d\u2019entreprise \u00bb? Comment les sensibiliser \u00e0 l\u2019importance d\u2019un suivi pr\u00e9cis et r\u00e9gulier de leur tr\u00e9sorerie ? 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