{"id":609,"date":"2012-10-15T07:59:26","date_gmt":"2012-10-15T05:59:26","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=609"},"modified":"2024-07-09T10:38:32","modified_gmt":"2024-07-09T08:38:32","slug":"conseils-pour-recruter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/conseils-pour-recruter\/","title":{"rendered":"R\u00e9ussir votre recrutement (conseils 1 \u00e0 4)"},"content":{"rendered":"

Dans grand nombre de PME, la premi\u00e8re valeur de l\u2019entreprise r\u00e9side dans les qualit\u00e9s professionnelles des hommes qui la composent. Le recrutement d\u2019un collaborateur est une \u00e9tape importante\u00a0: la premi\u00e8re pierre d\u2019une d\u00e9marche qui peut \u00eatre \u00e0 l\u2019origine d\u2019une collaboration fructueuse, ou l\u2019inverse.<\/p>\n

Comment fait-on pour r\u00e9ussir un recrutement\u00a0? Y a-t-il des r\u00e8gles ou des m\u00e9thodes \u00e0 suivre\u00a0? Comme bien souvent, dans le domaine des ressources humaines, il n\u2019existe pas de r\u00e8gles clairement d\u00e9finies qui permettent de r\u00e9ussir \u00e0 coup s\u00fbr votre recrutement. En revanche, un certain nombre de principes peuvent vous permettre d\u2019optimiser la qualit\u00e9 de votre recrutement.<\/p>\n

Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, vous pr\u00e9sente dans cet article les principaux conseils en mati\u00e8re de recrutement.<\/p>\n

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1-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00e9finir le poste et la mission<\/h2>\n

\"recrutement<\/a>Un recrutement ne s\u2019improvise pas. Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un remplacement ou d\u2019une cr\u00e9ation de poste, il est important de d\u00e9finir le poste et la mission du futur employ\u00e9. D\u00e9finir le poste, c\u2019est expliquer en quelques mots la place de la future recrue dans l\u2019entreprise, le r\u00f4le qu\u2019elle va jouer dans le processus de cr\u00e9ation de valeur. Le plus compliqu\u00e9, dans cette pr\u00e9paration, c\u2019est de faire simple car dans l\u2019id\u00e9al, le poste doit \u00eatre d\u00e9fini de mani\u00e8re pr\u00e9cise, claire et synth\u00e9tique\u2026 Tout un art\u00a0! Et ce n\u2019est qu\u2019un d\u00e9but, car il est tout aussi important de d\u00e9finir ce qu\u2019on attend du travail en ce qui concerne quantit\u00e9, qualit\u00e9, relations avec les autres services de l’entreprise, les tiers, ainsi que les objectifs. En d\u2019autres mots, la mission que l\u2019on fixe\u2026<\/p>\n

D\u00e9finir le poste, c\u2019est donc donner une existence \u00e0 la recrue, en la positionnant dans l\u2019organisation de l\u2019entreprise. Cette phase est particuli\u00e8rement importante en cas de cr\u00e9ation de poste ou de modification de l\u2019organisation existante, pour permettre \u00e0 la recrue, mais aussi \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe, de savoir qui fait quoi.<\/p>\n

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2-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Etudier l’impact d\u2019une nouvelle arriv\u00e9e dans l\u2019organisation de l\u2019entreprise<\/h2>\n

On peut juger la r\u00e9ussite d\u2019un recrutement quelques mois apr\u00e8s le d\u00e9marrage de la personne embauch\u00e9e dans l\u2019entreprise. L\u2019un des facteurs \u00e0 \u00e9tudier sera son int\u00e9gration dans l\u2019\u00e9quipe et sa bonne place dans l\u2019organisation de l\u2019entreprise. Pour que cela se passe bien, il faut anticiper les r\u00e9percussions de cette arriv\u00e9e dans l\u2019organisation du (ou des) service(s) concern\u00e9(s),\u00a0 et pr\u00e9parer les formations adapt\u00e9es. Ces formations permettront une mise \u00e0 niveau technique, mais aussi une prise de rep\u00e8res, qui faciliteront et acc\u00e9l\u00e9reront l\u2019int\u00e9gration de la personne recrut\u00e9e.<\/p>\n

3-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00e9finir les comp\u00e9tences prioritairement recherch\u00e9es<\/h2>\n

Lorsque vous d\u00e9finissez la mission du nouvel employ\u00e9, pensez \u00e0 classer les comp\u00e9tences requises en deux cat\u00e9gories\u00a0: les comp\u00e9tences prioritaires et les secondaires. Les prioritaires sont indispensables \u00e0 la bonne r\u00e9alisation des t\u00e2ches que vous allez lui confier. S\u2019assurer, lors du recrutement, que le candidat dispose de ces comp\u00e9tences, permet\u00a0 d\u2019avoir la garantie qu\u2019il est capable de r\u00e9ussir. Les comp\u00e9tences secondaires ne sont pas indispensables, mais lui offriront la possibilit\u00e9 d\u2019\u00eatre mieux int\u00e9gr\u00e9e et d\u2019\u00e9voluer plus rapidement dans l\u2019entreprise.<\/p>\n

4-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Pensez \u00e0 la future int\u00e9gration de la personne et \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre de l\u2019\u00e9quipe<\/h2>\n

Pensez au caract\u00e8re de la personne que vous souhaitez recruter afin de trouver quelqu\u2019un qui s\u2019int\u00e9grera facilement dans l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

Pour en savoir plus sur le recrutement, retrouvez nos articles sur le blog Valoxy\u00a0:<\/span><\/p>\n