{"id":3872,"date":"2013-06-14T17:24:11","date_gmt":"2013-06-14T15:24:11","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=3872"},"modified":"2024-06-13T16:05:00","modified_gmt":"2024-06-13T14:05:00","slug":"la-croissance-interne-comme-mode-de-developpement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/la-croissance-interne-comme-mode-de-developpement\/","title":{"rendered":"La croissance interne comme mode de d\u00e9veloppement"},"content":{"rendered":"<p>Un entrepreneur qui veut d\u00e9velopper son activit\u00e9, qui veut la faire cro\u00eetre, peut s\u2019orienter soit vers la croissance externe (acquisition d\u2019autres entreprises par exemple), soit vers la croissance interne, aussi appel\u00e9e croissance organique. Dans cet article, Valoxy expert-comptable \u00e0 Lille vous en dit plus sur la croissance interne\u00a0:<\/p>\n<h2>Qu\u2019est-ce que la croissance interne\u00a0?<\/h2>\n<p>C\u2019est le fait pour une entreprise de se d\u00e9velopper gr\u00e2ce \u00e0 sa propre activit\u00e9. L\u2019entreprise va donc investir dans des actifs mat\u00e9riels ou immat\u00e9riels, on peut citer quelques exemples\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Machine pour des capacit\u00e9s,<\/li>\n<li>Formation des salari\u00e9s pour une main d\u2019\u0153uvre plus efficace,<\/li>\n<li>Publicit\u00e9 ou commercialisation pour garder les clients et en attirer de nouveaux,<\/li>\n<li>Recherche et d\u00e9veloppement afin de cr\u00e9er de la valeur en innovant,<\/li>\n<li>Investissement en R&amp;D.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Elle est souvent privil\u00e9gi\u00e9e par les entreprises familiales, qui pr\u00e9f\u00e8rent se d\u00e9velopper en gardant un contr\u00f4le total, ou par les soci\u00e9t\u00e9s pr\u00e9f\u00e9rant la stabilit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-3876 alignright\" title=\"croissance interne\" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/croissance-interne3-300x180.png\" alt=\"La croissance interne d'une entreprise\" width=\"270\" height=\"162\" \/><\/p>\n<h2>Les avantages de la croissance interne<\/h2>\n<p>C&rsquo;est un processus long, souvent qualifi\u00e9 de fastidieux et qui demande une organisation et des qualit\u00e9s entrepreneuriales et manag\u00e9riales. Mais en contrepartie, elle procure certains avantages \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Utiliser la croissance interne permet au dirigeant de garder le contr\u00f4le total de sa soci\u00e9t\u00e9, et pour cette raison certaines PME refusent purement et simplement la croissance externe au profit de la croissance interne.<\/li>\n<li>Elle fait grandir progressivement l\u2019entreprise, ce qui lui permet de ne pas subir de grands bouleversements sans pour autant stagner, une croissance ma\u00eetris\u00e9e en d\u2019autres termes.<\/li>\n<li>Le climat social s&rsquo;am\u00e9liore avec la croissance interne, les salari\u00e9s ont des perspectives d&rsquo;\u00e9volution, une certaine s\u00e9curit\u00e9 du travail et ils sont valoris\u00e9s puisqu&rsquo;ils participent directement \u00e0 cette croissance interne.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une entreprise qui mise sur ce type de croissance aura donc tendance \u00e0 \u00eatre stable, \u00e0 avoir une croissance r\u00e9guli\u00e8re, une culture d\u2019entreprise forte. Mais la croissance interne n\u2019a pas que des avantages, et nous allons voir les limites de ce mode de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<h2>Les inconv\u00e9nients de la croissance interne<\/h2>\n<p>La croissance interne pr\u00e9sente \u00e9galement des aspects n\u00e9gatifs m\u00eame si au premier abord elle peut para\u00eetre s\u00e9duisante.<\/p>\n<ul>\n<li>C&rsquo;est un mode de croissance relativement long. Quand une entreprise choisit de se d\u00e9velopper par croissance interne, son d\u00e9veloppement risque de ne pas \u00eatre aussi rapide que celui de ses concurrents qui se d\u00e9veloppent par croissance externe.<\/li>\n<li>Recourir \u00e0 une croissance interne peut engendrer une sp\u00e9cialisation trop forte, ce qui rend \u00a0l\u2019entreprise vuln\u00e9rable car ses b\u00e9n\u00e9fices ne reposent que sur un segment de march\u00e9.<\/li>\n<li>Quand une entreprise a recours \u00e0 ce type de croissance, elle n\u2019\u00e9met pas de nouvelles actions, elle va donc se financer en partie gr\u00e2ce \u00e0 des emprunts. Son endettement devient important ce qui r\u00e9duit sa rentabilit\u00e9.<\/li>\n<li>Enfin, elle ne permet pas une diversification accrue car elle implique une trop forte sp\u00e9cialisation sur son march\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ainsi, la croissance interne est souvent privil\u00e9gi\u00e9e par les PME s\u2019attaquant \u00e0 un march\u00e9 sp\u00e9cifique, notamment pour des produits nouveaux qui int\u00e8grent des innovations. En g\u00e9n\u00e9ral, la croissance interne est privil\u00e9gi\u00e9e sur les march\u00e9s innovants (on peut prendre l\u2019exemple de la soci\u00e9t\u00e9 Swiffer), ou sur les march\u00e9s aux produits sp\u00e9cifiques (Picard notamment).<\/p>\n<p>Pour plus d\u2019informations sur la croissance, interne ou externe, retrouvez nos articles sur le blog Valoxy :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/croissance-externe-croissance-interne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Croissance externe et croissance interne : que choisir pour votre entreprise ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/croissance-externe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La croissance externe pour d\u00e9velopper son entreprise.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/comment-booster-lactivite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Comment booster l\u2019activit\u00e9 de votre entreprise et la p\u00e9renniser ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/fondamentaux-developper-entreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Les fondamentaux pour d\u00e9velopper son entreprise<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un entrepreneur qui veut d\u00e9velopper son activit\u00e9, qui veut la faire cro\u00eetre, peut s\u2019orienter soit vers la croissance externe (acquisition d\u2019autres entreprises par exemple), soit vers la croissance interne, aussi appel\u00e9e croissance organique. 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