{"id":3856,"date":"2013-06-12T18:11:33","date_gmt":"2013-06-12T16:11:33","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=3856"},"modified":"2024-06-13T16:05:00","modified_gmt":"2024-06-13T14:05:00","slug":"croissance-externe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/croissance-externe\/","title":{"rendered":"La croissance externe pour d\u00e9velopper son entreprise."},"content":{"rendered":"<p>Tout entrepreneur souhaite d\u00e9velopper son activit\u00e9, et sera toujours \u00e0 la recherche de sources de croissance pour son entreprise.<\/p>\n<p>Pour parvenir \u00e0 d\u00e9velopper son activit\u00e9 le dirigeant va devoir proc\u00e9der \u00e0 un choix strat\u00e9gique\u00a0: miser sur une croissance interne de son activit\u00e9, ou sur une croissance externe. Ces deux modes de croissance sont compl\u00e8tement diff\u00e9rents, et pr\u00e9sentent chacun des avantages et des inconv\u00e9nients.<\/p>\n<p>Valoxy, cabinet d&rsquo;expertise comptable dans les Hauts de France, vous parle dans cet article de la croissance externe.<\/p>\n<h2><b>Qu\u2019est ce que la croissance externe\u00a0?<\/b><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-3862 alignright\" style=\"margin-right: 10px;\" title=\"croissance externe\" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/croissance-externe-300x181.png\" alt=\"La croissance externe d'une entreprise\" width=\"213\" height=\"127\" \/>C&rsquo;est peut \u00eatre la solution pour\u00a0: augmenter sa part de march\u00e9, pour assurer son autonomie en absorbant un fournisseur ou un client, \u00a0pour diversifier ses activit\u00e9s en achetant une soci\u00e9t\u00e9 dans un autre secteur d\u2019activit\u00e9\u2026 Ce sont quelques exemples qui montrent que le d\u00e9veloppement d&rsquo;une entreprise passe parfois par des acquisitions.<\/p>\n<p><span class=\"exergue\">La <strong>croissance externe<\/strong> c\u2019est donc le regroupement d&rsquo;entreprises et le d\u00e9veloppement d&rsquo;accords de partenariat entre des firmes.<\/span><\/p>\n<p>Il existe diff\u00e9rentes formes juridiques de croissance externe, et on peut citer\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>la fusion-absorption<\/strong> : deux entreprises fusionnent, l&rsquo;entreprise absorb\u00e9e cesse d\u2019exister et dispara\u00eet dans l\u2019entreprise absorbante (Carrefour a fusionn\u00e9 avec \u00ab\u00a0Mammouth\u00a0\u00bb dont les enseignes ont disparu)<\/li>\n<li><strong>la fusion-r\u00e9unio<\/strong>n : deux entreprises fusionnent pour n&rsquo;en faire qu&rsquo;une sous un nouveau nom, ou associant le nom des deux entreprises (ex : Suez et Gaz de France pour devenir GDF &#8211; Suez)<\/li>\n<li><strong>la prise de participation<\/strong> : une entreprise entre au capital d&rsquo;une autre en apportant des capitaux, proc\u00e9dant parfois \u00e0 une prise de contr\u00f4le (ex : Renault est entr\u00e9 dans le capital de Nissan). Les deux entreprises continuent d\u2019exister dans ce cas de figure.<\/li>\n<li><strong>l\u2019alliance<\/strong> : deux entreprises cr\u00e9ent une filiale commune dont elles partagent le capital (ex : L&rsquo;OREAL et NESTLE ont une filiale commune qui d\u00e9veloppe des cosm\u00e9tiques)<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00a0S<\/b><b>es avantages<br \/>\n<\/b><\/h2>\n<p>Recourir \u00e0 la croissance externe est un investissement, et,\u00a0<span class=\"exergue\">si elle est bien r\u00e9alis\u00e9e, une op\u00e9ration de croissance externe peut apporter des avantages non n\u00e9gligeables \u00e0 une entreprise\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Elle permet par exemple d\u2019acqu\u00e9rir une nouvelle activit\u00e9 clef en main, ce qui repr\u00e9sente un gain de temps important compar\u00e9 \u00e0 la mise en place d\u2019une nouvelle branche en interne.<\/li>\n<li>Elle peut servir \u00e0 atteindre une taille critique sur son march\u00e9 en absorbant un concurrent afin de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une position de leader sur le march\u00e9, et de r\u00e9aliser des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle gr\u00e2ce au volume d\u2019achat par exemple.<\/li>\n<li>Mais elle peut aussi servir \u00e0 atteindre des zones g\u00e9ographiques qui \u00e9taient inaccessibles auparavant.<\/li>\n<li>Cette croissance peut permettre d\u2019acqu\u00e9rir une nouvelle technologie, un savoir, et donc un avantage concurrentiel.<\/li>\n<li>Elle poss\u00e8de de nombreux autres int\u00e9r\u00eats qui ne sont pas tous list\u00e9s ici\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9,\u00a0<span class=\"exergue\">le principal int\u00e9r\u00eat de la croissance externe c\u2019est le fait d\u2019acqu\u00e9rir des avantages rapidement<\/span>, alors qu\u2019il serait beaucoup plus long et difficile de les obtenir par la croissance interne.<\/p>\n<p>Mais la croissance externe n\u2019est pas non plus la solution miracle dans toutes les situations, et nous allons voir qu\u2019elle poss\u00e8de certains inconv\u00e9nients.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-3865 aligncenter\" style=\"margin-top: 10px; margin-bottom: 10px;\" title=\"croissance externe\" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/croissance-externe-4-300x296.png\" alt=\"croissance externe\" width=\"300\" height=\"296\" \/><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><b>Les inconv\u00e9nients de la croissance externe.<\/b><\/h2>\n<p>Si la croissance externe peut faire d\u00e9coller rapidement votre entreprise, <span class=\"exergue\">une op\u00e9ration de croissance externe mal g\u00e9r\u00e9e peut donner naissance \u00e0 une nouvelle structure inefficace, m\u00eame si les deux structures ant\u00e9rieures \u00e9taient performantes s\u00e9par\u00e9ment.<\/span><br \/>\nOn peut citer quelques inconv\u00e9nients de la croissance externe\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La croissance externe n\u00e9cessite un besoin en capital important, ce qui n\u2019est pas forc\u00e9ment \u00e0 la port\u00e9e de toutes les entreprises,<\/li>\n<li>Elle peut provoquer du d\u00e9sordre si une organisation coh\u00e9rente n\u2019est pas mise en place (l\u2019int\u00e9gration n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 bien pr\u00e9par\u00e9e),<\/li>\n<li>La croissance externe peut poser des probl\u00e8mes au niveau social en cas de r\u00e9duction d\u2019effectif,<\/li>\n<li>Les cons\u00e9quences n\u00e9gatives de la croissance externe peuvent \u00eatre vari\u00e9es et inattendues, cette liste est loin d\u2019\u00eatre exhaustive\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"exergue\">La <strong>croissance externe<\/strong> peut donc \u00eatre une source de d\u00e9veloppement pour votre entreprise,<\/span>\u00a0et elle ouvre de nombreuses perspectives. En faisant des choix judicieux vous pouvez en tant que dirigeant d\u00e9velopper votre activit\u00e9 de mani\u00e8re significative rapidement. Toutefois il faut \u00e9viter de tomber dans certains \u00e9cueils qui peuvent conduire \u00e0 une situation peu enviable. Un expert-comptable peut vous aider, gr\u00e2ce \u00e0 son exp\u00e9rience, \u00e0 diff\u00e9rencier une entreprise int\u00e9ressante d\u2019une mauvaise affaire, et vous accompagner dans votre d\u00e9marche de croissance externe.<\/p>\n<p>Pour plus d\u2019informations sur la croissance, retrouvez nos articles sur le blog de Valoxy :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/croissance-externe-croissance-interne\/\">Croissance externe et croissance interne : que choisir pour votre entreprise ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/la-croissance-interne-comme-mode-de-developpement\/\">La croissance interne comme mode de d\u00e9veloppement<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/experience-client-moteur-de-croissance\/\">Faites de l\u2019exp\u00e9rience client votre moteur de croissance !<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tout entrepreneur souhaite d\u00e9velopper son activit\u00e9, et sera toujours \u00e0 la recherche de sources de croissance pour son entreprise. 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