{"id":2856,"date":"2013-04-30T15:06:39","date_gmt":"2013-04-30T13:06:39","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=2856"},"modified":"2025-07-28T15:23:51","modified_gmt":"2025-07-28T13:23:51","slug":"motiver-ses-equipes-en-temps-de-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/motiver-ses-equipes-en-temps-de-crise\/","title":{"rendered":"Motiver ses \u00e9quipes en temps de crise"},"content":{"rendered":"<p>Pour de nombreuses entreprises une crise fait sentir ses effets : commandes report\u00e9es ou\u00a0 annul\u00e9es, concurrence exacerb\u00e9e, tr\u00e9sorerie tendue\u2026 Malgr\u00e9 les pr\u00e9cautions prises et les efforts effectu\u00e9s, les r\u00e9sultats sont d\u00e9cevants et l\u2019ann\u00e9e\u00a0 s\u2019annonce difficile \u2026<\/p>\n<p>En interne, les salari\u00e9s s\u2019inqui\u00e8tent pour leur emploi, la tension monte et le dynamisme des \u00e9quipes baisse. Difficile dans ces conditions pour les dirigeants d\u2019entreprises \u00a0de remonter le moral de leurs employ\u00e9s, surtout quand les moyens financiers font d\u00e9faut et que les dossiers chronophages et d\u00e9licats \u00e0 g\u00e9rer avec les clients, les fournisseurs, les banquiers, les administrations, voire les associ\u00e9s s\u2019amoncellent.<\/p>\n<p>Et pourtant, c\u2019est en grande partie sur leurs \u00e9paules que repose la capacit\u00e9 de rebond de l\u2019entreprise, car les dirigeants ont pour r\u00f4le essentiel de remotiver les \u00e9quipes d\u00e8s lors qu\u2019il existe une situation d\u2019inqui\u00e9tude. Pour aider les dirigeants \u00e0 voir clair sur les actions \u00e0 mener pour motiver leurs \u00e9quipes,\u00a0<span class=\"s1\">Valoxy, cabinet d\u2019expertise comptable dans les Hauts de France,\u00a0<\/span>propose trois d\u00e9marches\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>redonner confiance aux \u00e9quipes,<\/li>\n<li>communiquer avec les \u00e9quipes,<\/li>\n<li>et utiliser la crise pour rebondir.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b><span style=\"text-decoration: underline;\">Redonner confiance aux \u00e9quipes<\/span><\/b><\/h2>\n<p>Le stress a un effet n\u00e9faste chez la plupart des personnes, surtout lorsqu\u2019elles le ressentent et le subissent sans pouvoir le d\u00e9finir et le ma\u00eetriser. <strong><span class=\"exergue\">L\u2019un des r\u00f4les essentiels du dirigeant d\u2019entreprise est de donner confiance dans le projet et la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise<\/span><\/strong> et cela m\u00eame lorsqu\u2019il est lui-m\u00eame soumis \u00e0 un stress important.<\/p>\n<p>Rendre la confiance aux \u00e9quipes ne signifie pas de leur cacher la r\u00e9alit\u00e9 de la situation, mais au contraire de la leur expliquer en accompagnant cette d\u00e9marche des choix faits pour sortir l\u2019entreprise de la difficult\u00e9 et des perspectives \u00e0 venir. <a title=\"12 conseils pour manager en temps de crise.\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/12-conseils-pour-manager-en-temps-de-crise\/#part4\">Il faut parler \u00ab\u00a0vrai\u00a0\u00bb<\/a>.<\/p>\n<p>Cette d\u00e9marche vise \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe autour des choix du dirigeant pour gagner en efficacit\u00e9.<br \/>\n<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-4784 alignright\" src=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/internet-300x201.png\" alt=\"motiver ses \u00e9quipes\" width=\"300\" height=\"201\" \/><\/p>\n<h2><b><span style=\"text-decoration: underline;\">Communiquer avec les \u00e9quipes<\/span><\/b><\/h2>\n<p>Lorsque les nouvelles ne sont pas bonnes, le dirigeant dissipera l\u2019angoisse de ses collaborateurs en \u00e9tant transparent. <a title=\"12 conseils pour manager en temps de crise.\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/12-conseils-pour-manager-en-temps-de-crise\/#part2\">Communiquer sur une situation et sur la strat\u00e9gie choisie<\/a>\u00a0 pour s\u2019en sortir permet de <strong><span class=\"exergue\">motiver les \u00e9quipes en leur montrant les perspectives qui s\u2019offrent \u00e0 l\u2019entreprise<\/span><\/strong> et en leur redonnant de la visibilit\u00e9 sur leur avenir.<\/p>\n<p>Le dirigeant doit \u00eatre attentif \u00e0 ne pas se renfermer telle une hu\u00eetre, m\u00eame s\u2019il fait cela pour prot\u00e9ger ses employ\u00e9s du stress qu\u2019apporte la situation. Il doit au contraire garder le contact avec l\u2019ensemble des \u00e9quipes et expliquer la situation et les actions mises en \u0153uvre pour lutter contre la crise financi\u00e8re.<\/p>\n<p>Pour motiver les \u00e9quipes, pas besoin d\u2019\u00eatre un grand communicant, il suffit de montrer qu\u2019on prend des d\u00e9cisions de \u00ab\u00a0bon sens\u00a0\u00bb en les discutant avec l\u2019ensemble des parties concern\u00e9es. <strong><span class=\"exergue\">La communication doit \u00eatre pragmatique, naturelle et authentique.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Dans la plupart des PME le dirigeant peut faire confiance aux salari\u00e9s et expliquer ses d\u00e9cisions en \u00e9vitant de culpabiliser les \u00e9quipes car les collaborateurs comprennent souvent mieux la situation qu\u2019on ne s\u2019y attend m\u00eame si, comme tous, ils ont des engagements (financiers, organisationnels, \u2026) et entrevoient les changements avec un peu d&rsquo;appr\u00e9hension.<\/p>\n<h3><strong><span class=\"exergue\">F\u00e9d\u00e9rer<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><strong><span class=\"exergue\">Il faut f\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes autour des comp\u00e9tences reconnues de l\u2019entreprise, sur le succ\u00e8s obtenu afin de redonner confiance et motiver les collaborateurs<\/span><\/strong>. Mais attention \u00e0 donner du sens \u00e0 ce qui est dit, et il est important pour cela que le dirigeant explique ses choix, ses objectifs, sa strat\u00e9gie, afin de partager sa vision des choses. Par ailleurs, il sera attentif \u00e0 \u00e9viter les grandes envol\u00e9es lyriques ainsi que les objectifs flous ou changeants d\u2019une semaine \u00e0 l\u2019autre. Il est n\u00e9cessaire de <strong><span class=\"exergue\">d\u00e9finir clairement des objectifs concrets et r\u00e9alistes, et les axes de travail pour chaque \u00e9quipe afin que tous les collaborateurs se sentent investis<\/span> <\/strong>dans la vision exprim\u00e9e par le dirigeant.<\/p>\n<h2><b><span style=\"text-decoration: underline;\">La crise pour rebondir<\/span><\/b><\/h2>\n<p><a title=\"12 conseils pour manager en temps de crise.\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/12-conseils-pour-manager-en-temps-de-crise\/#part3\">De nombreuses entreprises trouvent dans les crises le moyen de rebondir<\/a>\u00a0 et de s\u2019adapter \u00e0 une nouvelle r\u00e9alit\u00e9. Pour certaines ce sera en d\u00e9veloppant leur R&amp;D, pour d\u2019autres ce peut \u00eatre en d\u00e9finissant de nouveaux objectifs, pour d&rsquo;autres encore en repensant leur process\u2026<\/p>\n<p>Il existe une multitude de fa\u00e7ons de s\u2019adapter \u00e0 une crise, et c\u2019est au dirigeant de choisir celle qui lui para\u00eet la plus appropri\u00e9e. \u00catre \u00e0 l\u2019\u00e9coute de ses \u00e9quipes et\/ou du march\u00e9, \u00e9tudier les retours clients, discuter avec son expert-comptable ou tout autre conseil sur\u00a0 les tendances \u00e9conomiques sont souvent de bons moyens de trouver des axes de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>Enfin, pour trouver des id\u00e9es et <a title=\"12 conseils pour manager en temps de crise.\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/12-conseils-pour-manager-en-temps-de-crise\/#part7\">motiver les \u00e9quipes<\/a>, il ne faut pas h\u00e9siter \u00e0<strong><span class=\"exergue\"> faire appel aux collaborateurs en organisant des \u00e9changes ou des r\u00e9unions plus ou moins informelles<\/span><\/strong>. Cela donne souvent des r\u00e9sultats surprenants tant en mati\u00e8re de cr\u00e9ativit\u00e9 que d\u2019implication des \u00e9quipes autour d\u2019un projet qu\u2019elles auront contribu\u00e9 \u00e0 concevoir.<\/p>\n<p>Cependant, il faut parfois savoir trancher dans le vif. Arr\u00eater un projet ou un d\u00e9veloppement dont les r\u00e9sultats sont d\u00e9cevants. Dans ce cas le dirigeant d\u2019entreprise doit \u00eatre tr\u00e8s attentif \u00e0 la communication. Trouver des solutions pour les collaborateurs impliqu\u00e9s dans la d\u00e9marche.<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pour en savoir plus sur la motivation des \u00e9quipes en temps de crise, retrouvez nos articles sur le blog Valoxy\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/motivation-au-travail\/\"><span class=\"s2\">La motivation au travail<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"li1\"><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/entretenir-sa-motivation-au-travail\/\"><span class=\"s2\">7 conseils pour entretenir sa motivation au travail<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"li1\"><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/motiver-salaries-5-points\/\"><span class=\"s2\">Comment motiver ses salari\u00e9s en 5 points<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"li1\"><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/societe-en-crise-recours-administrateur-provisoire\/\"><span class=\"s2\">Soci\u00e9t\u00e9 en crise : le recours \u00e0 l\u2019administrateur provisoire<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"li1\"><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/12-conseils-pour-manager-en-temps-de-crise\/\"><span class=\"s2\">12 conseils pour manager en temps de crise.<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour de nombreuses entreprises une crise fait sentir ses effets : commandes report\u00e9es ou\u00a0 annul\u00e9es, concurrence exacerb\u00e9e, tr\u00e9sorerie tendue\u2026 Malgr\u00e9 les pr\u00e9cautions prises et les efforts effectu\u00e9s, les r\u00e9sultats sont d\u00e9cevants et l\u2019ann\u00e9e\u00a0 s\u2019annonce difficile \u2026 En interne, les salari\u00e9s&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2164,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-2856","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.0 - 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