{"id":25910,"date":"2019-03-01T00:30:42","date_gmt":"2019-02-28T23:30:42","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=25910"},"modified":"2024-06-18T09:59:10","modified_gmt":"2024-06-18T07:59:10","slug":"les-premiers-mois-dactivite-dune-entreprise-5-conseils-a-suivre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/les-premiers-mois-dactivite-dune-entreprise-5-conseils-a-suivre\/","title":{"rendered":"Les premiers mois d\u2019activit\u00e9 d\u2019une entreprise"},"content":{"rendered":"

Kbis en poche, vous \u00eates officiellement chef d\u2019entreprise ! Vous venez de passer toutes les \u00e9tapes de cr\u00e9ation, depuis l\u2019id\u00e9e, jusqu\u2019au projet, en passant par le business plan et les formalit\u00e9s d\u2019immatriculation. Vous d\u00e9marrez maintenant une nouvelle \u00e8re. Que se passe-t-il pendant ces premiers mois d’activit\u00e9 ?<\/p>\n

Valoxy, cabinet d\u2019expertise comptable dans les Hauts de France partage dans cet article 5 conseils pour optimiser les premiers mois de votre activit\u00e9.<\/p>\n

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Prioriser les actions commerciales<\/h2>\n

Votre obsession des d\u00e9buts doit absolument tourner autour du chiffre d\u2019affaires<\/a>\u00a0: c\u2019est le nerf de la guerre. La prospection commerciale, le suivi de votre relationnel (relance des devis, discussions, n\u00e9gociations…) doivent donc prendre une place pr\u00e9pond\u00e9rante dans votre quotidien. Alors, durant vos premiers mois d\u2019activit\u00e9, si vous devez prioriser des t\u00e2ches dans une journ\u00e9e, priorisez la d\u00e9marche commerciale<\/a> !<\/p>\n

Faire beaucoup de r\u00e9seau<\/h2>\n

Vous pouvez avoir une offre formidable, mais si personne ne vous conna\u00eet, vous ne vendrez jamais. Le r\u00e9seau est donc la base et vous r\u00e9aliserez vite\u00a0qu\u2019il porte ses fruits (peut-\u00eatre m\u00eame plus que les \u00e9ventuelles publicit\u00e9s payantes sur Google ou sur les r\u00e9seaux sociaux). Alors, durant vos premiers mois d\u2019activit\u00e9, sortez de votre bureau et int\u00e9grez les r\u00e9seaux locaux\u00a0! Proposez des rendez-vous en t\u00eate \u00e0 t\u00eate avec les personnes rencontr\u00e9es au d\u00e9tour d\u2019un \u00e9v\u00e8nement, pr\u00e9sentez-vous, envoyez des mails, faites des mises en relation… Bref, faites-vous conna\u00eetre en soignant votre r\u00e9seau<\/a>, votre discours et votre image\u00a0!<\/p>\n

Attention aux arnaques<\/h2>\n

M\u00e9fiez-vous. De nombreuses arnaques et escroqueries en tout genre<\/a> visent les nouveaux dirigeants. Elles s\u2019apparentent \u00e0 des courriers contraignants, obligeant \u00e0 payer une certaine somme \u00e0 une institution officielle\u00a0: un \u201cR\u00e9pertoire des entreprises\u201d, pour la \u201cTVA intracommunautaire\u201d, pour les \u201cservices des imp\u00f4ts\u201d… En faisant attention, vous d\u00e9couvrirez s\u00fbrement le pot aux roses\u00a0: en g\u00e9n\u00e9ral des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. Vous vous doutez bien que les institutions publiques, comme les services des imp\u00f4ts ou le R\u00e9pertoire des m\u00e9tiers, n\u2019ont pas \u00e0 r\u00e9diger de conditions g\u00e9n\u00e9rales pour obtenir un paiement, alors lisez bien le d\u00e9tail de chaque courrier avant de vous pr\u00e9cipiter. En cas de doute, contactez l\u2019institution qui vous semble \u00eatre \u00e0 l\u2019origine de la demande de paiement.<\/p>\n

Faire son planning fiscal et social<\/h2>\n

Que vous soyez micro-entrepreneur ou dirigeant de soci\u00e9t\u00e9, vous devez suivre un calendrier de paiement des cotisations sociales, des imp\u00f4ts et des taxes. Pour ne zapper aucune \u00e9ch\u00e9ance, mais aussi pour anticiper les montants qui vous seront pr\u00e9lev\u00e9s, nous vous conseillons de r\u00e9aliser un planning fiscal et social pour l\u2019ann\u00e9e. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous rapprocher de votre expert-comptable. Pour rappel, les obligations fiscales et sociales varient selon le statut juridique et le r\u00e9gime fiscal pour lesquels vous avez opt\u00e9.<\/p>\n

Des appuis financiers et techniques<\/h2>\n

Ne restez pas seul pour g\u00e9rer votre entreprise, et encore moins au d\u00e9but, lorsque vous devez adopter les bonnes pratiques et les bons r\u00e9flexes. Rapprochez-vous de votre expert-comptable, mais aussi de votre banque. Ils seront vos meilleurs conseillers en mati\u00e8re de gestion, de strat\u00e9gie de financement et de pilotage de l\u2019activit\u00e9. Dans ce contexte, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 cr\u00e9er, avec eux si vous le souhaitez, un tableau de bord<\/a> de suivi de vos indicateurs principaux (rentabilit\u00e9, indicateurs commerciaux…). En effet, une gestion ma\u00eetris\u00e9e\u00a0et pragmatique est\u00a0gage de succ\u00e8s.<\/p>\n

Conclusion : pas de panique !<\/h2>\n

En conclusion, on ne peut pas vraiment dire qu\u2019il y ait des lancements rat\u00e9s \u00e0 proprement parler. Si votre projet est bien ficel\u00e9 et analys\u00e9, que votre strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9fl\u00e9chie en amont, vous ne pouvez pas \u00ab\u00a0rater\u00a0\u00bb votre d\u00e9marrage. En tant que nouvel entrepreneur, vous allez par contre certainement perdre du temps sur des t\u00e2ches secondaires et n\u00e9gliger l\u2019essentiel, car vous ne saurez pas encore d\u00e9tecter les priorit\u00e9s. Vous prendrez plus de temps sur la comptabilit\u00e9 ou l\u2019administratif, avant d\u2019adopter les bons r\u00e9flexes…<\/p>\n

Enfin, comme tout nouvel entrepreneur, vous ach\u00e8terez s\u00fbrement des produits ou des services qui se r\u00e9v\u00e9leront moins utiles que pr\u00e9vu, mais au final, vous apprendrez votre nouveau m\u00e9tier de chef d\u2019entreprise\u00a0! Valoxy vous souhaite un bon d\u00e9marrage entrepreneurial.<\/p>\n

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