{"id":258,"date":"2017-09-07T16:12:03","date_gmt":"2017-09-07T14:12:03","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=258"},"modified":"2024-06-18T09:59:20","modified_gmt":"2024-06-18T07:59:20","slug":"le-bilan-previsionnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/le-bilan-previsionnel\/","title":{"rendered":"Le bilan pr\u00e9visionnel"},"content":{"rendered":"<p>Le <span class=\"exergue\"><strong>bilan pr\u00e9visionnel<\/strong><\/span> est un \u00e9l\u00e9ment indispensable du processus de cr\u00e9ation d\u2019entreprise. \u00c9tonnamment, <strong><span class=\"exergue\">c\u2019est un \u00e9l\u00e9ment souvent sous estim\u00e9 qu\u2019on r\u00e9dige plus par obligation<\/span><\/strong> pour trouver du financement que pour \u00e9valuer et comprendre le mod\u00e8le \u00e9conomique du projet \u00e9tudi\u00e9.<\/p>\n<p>On estime \u00e0 80% le nombre de bilans pr\u00e9visionnels qui seront jug\u00e9s \u00e0 post\u00e9riori comme trop optimistes au regard des r\u00e9sultats obtenus par la soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e. Dans cet article, Valoxy, cabinet d&rsquo;expertise comptable dans les Hauts de France, d\u00e9taille les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d&rsquo;un bilan pr\u00e9visionnel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Un \u00e9l\u00e9ment central du Business plan<\/strong><\/h2>\n<p>Le <strong>bilan pr\u00e9visionnel<\/strong>, pr\u00e9visionnel financier, compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel ou encore pr\u00e9visionnel tout court est <strong><span class=\"exergue\">un ensemble de tableaux financiers qui traduisent\u00a0 de mani\u00e8re chiffr\u00e9e le projet pr\u00e9sent\u00e9 par l\u2019entrepreneur<\/span><\/strong>. Il met en \u00e9vidence les points d\u2019\u00e9quilibre de son mod\u00e8le \u00e9conomique et la vision que le cr\u00e9ateur a\u00a0 du d\u00e9veloppement de son projet dans les deux ou trois ann\u00e9es suivantes.<\/p>\n<p>Ce document comprend le plus souvent<\/p>\n<ul>\n<li>un bilan,<\/li>\n<li>un compte de r\u00e9sultat,<\/li>\n<li>un plan de tr\u00e9sorerie,<\/li>\n<li>un budget,<\/li>\n<li>un plan de financement<\/li>\n<li>ainsi que les soldes interm\u00e9diaires de gestion,<\/li>\n<\/ul>\n<p>et fait la synth\u00e8se du projet et des implications financi\u00e8res des orientations strat\u00e9giques prises.<\/p>\n<h2><strong>Les objectifs du bilan pr\u00e9visionnel<\/strong><\/h2>\n<p>L\u2019objectif du pr\u00e9visionnel est multiple. Il est entendu qu\u2019<strong><span class=\"exergue\">il servira \u00e0 pr\u00e9senter le projet \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels investisseurs<\/span><\/strong> ou aux partenaires financiers qui pourront ainsi \u00e9valuer le projet.<\/p>\n<p>Il sert aussi \u00e0<strong><span class=\"exergue\"> r\u00e9pondre aux questions que se pose tout porteur de projet\u00a0<\/span><\/strong>: l\u2019entreprise pourra-t-elle toujours faire face \u00e0 ses d\u00e9penses\u00a0? Au remboursement de ses \u00e9ch\u00e9ances financi\u00e8res\u00a0? Au paiement des salaires\u00a0?&#8230; Et si l\u2019activit\u00e9 ne d\u00e9marre pas comme pr\u00e9vu \u2026\u00a0?<\/p>\n<h4>R\u00e9flexion<\/h4>\n<p>Cependant la principale <strong>utilit\u00e9 du bilan pr\u00e9visionnel<\/strong> se trouve dans <strong><span class=\"exergue\">l\u2019aide qu\u2019il apporte au porteur de projet. Dans un premier temps lors de la phase de r\u00e9flexion et de conception du projet en l\u2019aidant \u00e0 \u00abfaire atterrir\u00a0\u00bb son projet<\/span><\/strong> au travers du chiffrage des choix ou des hypoth\u00e8ses retenues.<\/p>\n<h4>Outils de suivi<\/h4>\n<p>Dans un deuxi\u00e8me temps,<strong><span class=\"exergue\"> en lui proposant des outils de suivi et de mesure pour adapter son projet \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du terrain.<\/span><\/strong> Ainsi, si l\u2019activit\u00e9 n\u2019est pas au rendez-vous, le suivi de tr\u00e9sorerie permettra d\u2019anticiper les difficult\u00e9s en mettant en \u00e9vidence les \u00e9ch\u00e9ances financi\u00e8res importantes qui figurent dans le pr\u00e9visionnel (paiement des charges sociales, TVA, \u2026), il peut aussi \u00e9clairer le dirigeant sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019encadrer, de limiter voire de reporter les d\u00e9penses pr\u00e9vues.<\/p>\n<h4>Suivre la rentabilit\u00e9<\/h4>\n<p><strong><span class=\"exergue\">Le compte de r\u00e9sultat et les soldes interm\u00e9diaires de gestion pr\u00e9visionnels aident quant \u00e0 eux \u00e0 suivre la rentabilit\u00e9 du projet<\/span><\/strong> au travers d\u2019indicateurs de marge, de r\u00e9sultat d\u2019exploitation ou du suivi du niveau de chaque d\u00e9pense en d\u00e9tail. Ils contribuent aussi \u00e0 \u00e9clairer les solutions possibles en mesurant les cons\u00e9quences de telle ou telle d\u00e9cision \u00e0 prendre.<\/p>\n<p><strong><span class=\"exergue\">Le bilan pr\u00e9visionnel peut \u00e9clairer l\u2019entrepreneur sur l\u2019\u00e9quilibre du financement de la soci\u00e9t\u00e9.<\/span><\/strong> Il n\u2019est pas rare de voir un jeune cr\u00e9ateur retravailler son projet en y apportant des modifications substantielles, et, dans certains cas, le pr\u00e9visionnel permet de mettre en \u00e9vidence ces situations de mani\u00e8re pr\u00e9ventive.<\/p>\n<h4>Versions optimiste et pessimiste<\/h4>\n<p>D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il est conseill\u00e9 de <strong><span class=\"exergue\">r\u00e9aliser plusieurs versions du pr\u00e9visionnel,<\/span><\/strong> la premi\u00e8re sera la plus r\u00e9aliste possible, il est important que cette version soit conforme \u00e0 ce qui va se produire pour fixer les bases du mod\u00e8le \u00e9conomique \u00e0 venir. Une fois ce pr\u00e9visionnel r\u00e9alis\u00e9, il est bon d\u2019en faire une seconde version plus pessimiste qui se fonde sur une activit\u00e9 r\u00e9duite de 20 \u00e0\u00a0 25% par rapport \u00e0 la premi\u00e8re et de trouver les ajustements n\u00e9cessaires, afin que le futur dirigeant prenne connaissance des marges de man\u0153uvre qu\u2019il aura.<\/p>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9 le <span class=\"exergue\"><strong>bilan pr\u00e9visionnel <span style=\"text-decoration: underline;\">ne se limite pas<\/span> \u00e0 un document<\/strong><\/span> <strong><span class=\"exergue\">qu\u2019on oublie une fois qu\u2019il a permis d\u2019obtenir les financements souhait\u00e9s,<\/span><\/strong> c\u2019est aussi un v\u00e9ritable outil de pilotage qui, si le jeune dirigeant le tient \u00e0 jour, lui donnera un \u00e9clairage pertinent lors de ses prises de d\u00e9cision car il informe de mani\u00e8re pr\u00e9ventive et permet d\u2019\u00e9valuer et de mesurer la performance des hypoth\u00e8ses projet\u00e9es.<\/p>\n<h2><strong>La r\u00e9alisation du bilan pr\u00e9visionnel<\/strong><\/h2>\n<p><strong><span class=\"exergue\">Il n\u2019est pas toujours facile de <\/span><span class=\"exergue\">r\u00e9aliser un bilan pr\u00e9visionnel<\/span>,<\/strong>\u00a0et l\u2019accompagnement d\u2019un professionnel qui pourra partager avec vous son exp\u00e9rience, sa comp\u00e9tence et ses conseils est vivement recommand\u00e9.<\/p>\n<p>Le professionnel vous \u00e9clairera aussi sur des aspects techniques. Il engagera avec vous une r\u00e9flexion autour du statut de l\u2019entreprise, du r\u00e9gime fiscal le mieux adapt\u00e9, etc. De m\u00eame vous questionnera-t-il sur la rentabilit\u00e9 du projet, sa r\u00e9alisation, etc.<\/p>\n<p>C\u2019est \u00e0 l\u2019entrepreneur que revient le choix de prendre sa premi\u00e8re d\u00e9cision de dirigeant\u00a0: se faire assister ou pas \u2026<\/p>\n<h2><strong>Le contenu d\u2019un bilan pr\u00e9visionnel<\/strong><\/h2>\n<p>Comme nous l\u2019avons expliqu\u00e9, un pr\u00e9visionnel reprend <strong><span class=\"exergue\">un certain nombre de tableaux financiers<\/span><\/strong>. La liste que nous pr\u00e9sentons ci-dessous bien que relativement compl\u00e8te \u00a0n\u2019est pas exhaustive. A l\u2019oppos\u00e9, selon la taille, la nature et les enjeux du projet, il n\u2019est pas toujours utile de disposer de l\u2019ensemble des tableaux ci-dessous. L\u2019important est qu\u2019ils \u00ab parlent \u00bb au porteur de projet et que celui-ci parvienne \u00e0 s\u2019en servir comme un outil. Il ne faut pas se limiter \u00e0 n&rsquo;en faire qu&rsquo;une \u00e9tape indispensable et passag\u00e8re dans le \u00ab\u00a0parcours du combattant\u00a0\u00bb de la cr\u00e9ation d\u2019entreprise.<\/p>\n<p>G\u00e9n\u00e9ralement, un <strong>bilan pr\u00e9visionnel contient les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Un compte de r\u00e9sultat et un bilan<\/li>\n<li>Les soldes interm\u00e9diaires de gestion<\/li>\n<li>Un tableau de tr\u00e9sorerie<\/li>\n<li>Un budget<\/li>\n<li>La capacit\u00e9 d\u2019autofinancement de l\u2019entreprise<\/li>\n<li>Un tableau de financement<\/li>\n<li>Quelques ratios significatifs (rentabilit\u00e9, marge commerciale, niveau d\u2019endettement, \u2026)<\/li>\n<li>Le besoin de fond de roulement<\/li>\n<li>Le tableau des investissements<\/li>\n<li>Un tableau relatif aux charges de personnel<\/li>\n<li>Un tableau de suivi des imp\u00f4ts et taxes<\/li>\n<\/ul>\n<p>Retrouvez nos articles autour des business plan et bilan pr\u00e9visionnel sur le blog de Valoxy :<\/p>\n<ul>\n<li><a title=\"Comment lire un bilan comptable en un clin d\u2019\u0153il et 10 informations simples ?\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/bilan-comptable\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Comment lire un bilan comptable<\/a><\/li>\n<li><a title=\"La comptabilit\u00e9 analytique : d\u00e9finition et explication\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/comptabilite-analytique-definition-explication-28082014avallau1\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">La comptabilit\u00e9 analytique<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Comprendre le bilan d\u2019entreprise, qu\u2019est ce que l\u2019actif\/passif ?\" href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/comprendre-le-bilan-dentreprise-quest-ce-que-lactif-passif\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Comprendre le bilan d\u2019entreprise, qu\u2019est ce que l\u2019actif\/passif ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/rediger-business-plan\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Comment r\u00e9diger un business plan ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/le-deck-et-le-pitch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Le deck et le pitch, le business plan des start-up ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/business-plan-executive-summary\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Business Plan: R\u00e9ussir l\u2019\u00e9tape de l\u2019executive Summary<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/valoxy.org\/blog\/business-plan-en-10-etapes-03052014avl1\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Construire son business plan en 10 \u00e9tapes<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le bilan pr\u00e9visionnel est un \u00e9l\u00e9ment indispensable du processus de cr\u00e9ation d\u2019entreprise. \u00c9tonnamment, c\u2019est un \u00e9l\u00e9ment souvent sous estim\u00e9 qu\u2019on r\u00e9dige plus par obligation pour trouver du financement que pour \u00e9valuer et comprendre le mod\u00e8le \u00e9conomique du projet \u00e9tudi\u00e9. 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