{"id":21181,"date":"2017-10-16T00:30:44","date_gmt":"2017-10-15T22:30:44","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=21181"},"modified":"2024-06-13T16:02:30","modified_gmt":"2024-06-13T14:02:30","slug":"fondamentaux-developper-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/fondamentaux-developper-entreprise\/","title":{"rendered":"Les fondamentaux pour d\u00e9velopper son entreprise"},"content":{"rendered":"

D\u00e9velopper son entreprise est le challenge de tout dirigeant. Augmenter son chiffre d\u2019affaires, diversifier ses canaux de distribution ou son catalogue produit, am\u00e9liorer son r\u00e9sultat, changer de volume, changer d\u2019envergure\u2026 sont des r\u00e9flexions que tous les chefs d\u2019entreprise ont en t\u00eate de fa\u00e7on permanente !<\/p>\n

Vous avez des id\u00e9es, vous savez o\u00f9 vous voulez aller, en un mot, vous avez une vision pour votre entreprise\u00a0? Vous devrez franchir de nombreuses \u00e9tapes, d\u00e9finir vos diff\u00e9rents objectifs, \u00e9tablir un plan de bataille.<\/p>\n

Quelle est la marche \u00e0 suivre\u00a0? Comment d\u00e9velopper son entreprise\u00a0? Comment passer de TPE \u00e0 PME\u00a0? Valoxy,\u00a0cabinet d\u2019expertise comptable dans les Hauts de France,\u00a0<\/span>vous donne quelques fondamentaux.<\/p>\n

Une vision d\u00e9coup\u00e9e en objectifs concrets<\/strong><\/h2>\n

Pour d\u00e9velopper votre entreprise, vous pouvez voir grand, mais avant tout, vous devez absolument savoir o\u00f9 vous souhaitez arriver. La vision est la base du succ\u00e8s et, une fois exprim\u00e9e, il vous faudra mettre en place un plan d\u2019action tr\u00e8s concret. R\u00e9aliser progressivement de\u00a0petites \u00e9tapes r\u00e9alistes qui deviendront autant de marches gravies vers le succ\u00e8s de votre entreprise.<\/p>\n

Un bon dirigeant peut \u00eatre un r\u00eaveur\u00a0; il peut ambitionner de grandes choses pour son entreprise\u00a0; mais il doit toujours rester pragmatique pour arriver \u00e0 ses fins.<\/p>\n

D\u2019abord am\u00e9liorer ou corriger ses points faibles <\/strong><\/h2>\n

Avant de vous lancer dans les \u00e9tapes successives de d\u00e9veloppement, faites le point de vos acquis ! Votre entreprise est d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9e. Elle dispose certainement d\u2019\u00e9l\u00e9ments forts, de valeurs, de produits phares et d\u2019avantages concurrentiels qui sont des atouts sur son environnement, mais elle a aussi des points faibles. Avez-vous remarqu\u00e9 que l\u2019un de vos services perd de l\u2019argent\u00a0? Qu\u2019un pan de votre strat\u00e9gie de communication ne donne aucun r\u00e9sultat\u00a0? Que certains produits restent trop longtemps en stock,\u00a0ou encore que vos concurrents utilisent des logiciels innovants et plus performants pour g\u00e9rer leur cycle d\u2019exploitation\u00a0?<\/p>\n

Pour un d\u00e9veloppement optimum, il est n\u00e9cessaire de corriger d\u2019abord les points qui risqueraient de freiner votre croissance, avant de vous lancer t\u00eate baiss\u00e9e vers de nouveaux projets. En bref\u00a0: auditez d\u2019abord, corrigez ensuite, et ne vous lancez \u00a0qu\u2019apr\u00e8s\u00a0!<\/p>\n

Une planification r\u00e9aliste de vos \u00e9tapes<\/strong><\/h2>\n

N\u2019oubliez pas de prendre en compte votre budget et les ressources (humaines et mat\u00e9rielles) dont vous disposez dans la mise en \u0153uvre de chacune de vos \u00e9tapes de d\u00e9veloppement. Si vous souhaitez investir un budget suppl\u00e9mentaire, \u00e9vitez les d\u00e9penses inutiles ou compl\u00e8tement d\u00e9mesur\u00e9es par rapport \u00e0 l\u2019objectif que vous souhaitez atteindre.<\/p>\n

Dans ce contexte, il existe d\u2019ailleurs un indicateur financier appel\u00e9 \u00ab\u00a0Retour sur investissement (ROI)<\/span><\/a> \u00bb qui permet de mesurer, en amont, l\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9el et financier d\u2019un investissement potentiel.\u00a0<\/span>Le retour sur investissement se calcule ainsi\u00a0: (gain de l\u2019investissement \u2013 co\u00fbt de l\u2019investissement) \/ co\u00fbt de l\u2019investissement.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

En bref, d\u00e9velopper son entreprise avec l\u2019objectif SMART<\/strong><\/h2>\n

En bref, d\u00e9velopper l\u2019entreprise n\u00e9cessite une vision \u00e0 long terme et la mise en place d\u2019un plan d\u2019action strat\u00e9gique par \u00e9tapes progressives, atteignables et r\u00e9alistes. Pour vous aider \u00e0 planifier votre d\u00e9veloppement, pensez \u00e0 l\u2019acronyme \u00ab\u00a0SMART\u00a0\u00bb utilis\u00e9 en gestion d\u2019entreprise pour fixer vos objectifs. Ceux-ci devront \u00eatre\u00a0:<\/p>\n