{"id":21135,"date":"2017-09-04T00:30:19","date_gmt":"2017-09-03T22:30:19","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=21135"},"modified":"2024-09-26T17:02:07","modified_gmt":"2024-09-26T15:02:07","slug":"le-budget","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/le-budget\/","title":{"rendered":"Voici revenu le temps des budgets !"},"content":{"rendered":"

Pour beaucoup, le mois de septembre est synonyme de bonnes r\u00e9solutions. Apr\u00e8s quelques semaines de vacances nous sommes pleins d\u2019\u00e9nergie et pr\u00eats pour l\u2019\u00e9laboration des budgets. Malheureusement, les bonnes r\u00e9solutions sont souvent vite rattrap\u00e9es par le quotidien et notre budget sera soit fait \u00e0 toute h\u00e2te, soit remis \u00e0 plus tard.<\/p>\n

Avant d\u2019abandonner une bonne d\u00e9cision, Valoxy, cabinet d\u2019expertise comptable dans les Hauts de France, vous aide \u00e0 comprendre l\u2019importance d\u2019un budget et son utilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Le budget, un outil de communication <\/strong><\/h4>\n

\u00c9tablir un budget c\u2019est avant tout le travail d\u2019une \u00e9quipe autour de son capitaine. Pour \u00e9tablir un \u00ab\u00a0bon\u00a0\u00bb budget, il est important que le dirigeant soit convaincu du bienfait et de l\u2019utilit\u00e9 de l\u2019exercice. Cette implication favorisera le travail d\u2019\u00e9quipe. En effet, \u00e9tablir un budget est un travail o\u00f9 tout le monde s\u2019implique et se projette en tenant compte du cap fix\u00e9.<\/p>\n

En interne, le budget sert \u00e0 se projeter, et mettre en chiffres le chemin \u00e0 parcourir pour atteindre le cap fix\u00e9. \u00a0Piloter son budget permet de savoir o\u00f9 l\u2019on veut aller et surtout quels r\u00e9sultats l\u2019entreprise pourra atteindre.<\/p>\n

Diffuser largement son budget au sein de l\u2019entreprise permet \u00e9galement de renforcer son utilit\u00e9. Les \u00e9quipes sont d\u2019autant plus impliqu\u00e9es qu\u2019elles connaissent l\u2019objectif\u00a0: l\u2019implication facilite l\u2019adh\u00e9sion.<\/p>\n

Votre budget vous permet aussi de communiquer avec vos banquiers, car vous \u00eates en capacit\u00e9 d\u2019expliquer ce que vous voulez faire, comment vous allez le faire et pourquoi vous le faites. Ni les banquiers – ni vous-m\u00eame – ne pr\u00eateront de l\u2019argent s\u2019ils doutent de la capacit\u00e9 \u00e0 rembourser. Donner une vision claire et pertinente de vos actions rassurera vos partenaires financiers.<\/p>\n

Alors oui, votre budget est un outil de communication qui permet de f\u00e9d\u00e9rer autour de votre projet et de donner l\u2019envie de vous suivre.<\/p>\n

\"budget\"Le budget, un outil de pilotage<\/strong><\/h4>\n

Un fois \u00e9tabli, votre budget n\u2019est utile que si vous vous en servez, et il devient l\u2019un de vos outils de mesure. C\u2019est la feuille de route qui vous permet de mettre en avant les \u00e9carts de trajectoire par rapport au parcours initialement pr\u00e9vu.<\/p>\n

Soit vous \u00eates organis\u00e9s pour d\u00e9terminer chaque mois votre r\u00e9sultat, et alors le budget vous permet de comparer la r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9vision.<\/p>\n

Soit vous n\u2019\u00eates pas organis\u00e9s pour calculer votre r\u00e9sultat mensuel, et dans ce cas le budget \u00a0vous permet n\u00e9anmoins de suivre vos principaux indicateurs, le chiffre d\u2019affaires, la masse salariale, le taux de marge\u2026<\/p>\n

Ces comparaisons permettent de savoir si vous \u00eates sur la bonne voie ou si vous vous en \u00e9cartez.<\/p>\n

\u00c0 partir de l\u00e0 vous pourrez prendre des d\u00e9cisions, car on ne peut corriger que ce qui est mesur\u00e9. Ce comparatif vous donnera la possibilit\u00e9 d\u2019amplifier les bonnes nouvelles ou de corriger et de r\u00e9soudre les d\u00e9rives.<\/p>\n

Le budget est en lien permanent avec les \u00e9l\u00e9ments comptables recueillis chaque mois au moment, par exemple, des d\u00e9clarations de TVA. Vos indicateurs, tels que votre chiffre d\u2019affaires mensuel, le montant de vos achats, de vos salaires, de vos frais fixes\u2026 sont d\u2019autant plus int\u00e9ressants qu\u2019ils deviennent des \u00e9l\u00e9ments de comparaison avec votre projection budg\u00e9taire.<\/p>\n

\"LaLe budget, un travail sur mesure<\/strong><\/h4>\n

Ce travail budg\u00e9taire arrive g\u00e9n\u00e9ralement en plus du quotidien, ce qui explique souvent l\u2019abandon des bonnes r\u00e9solutions estivales. Dans les TPE et les PME, les organisations sont souvent r\u00e9duites, alors, \u00e9tablir un budget para\u00eet lourd et trop prenant.<\/p>\n

C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu\u2019intervient le capitaine de navire avec sa conviction du bienfait et de l\u2019utilit\u00e9 d\u2019un budget. Alors oui, il n\u2019est pas question de prendre 3 mois pour \u00e9tablir le budget, \u00a0avec des allers et retours incessants entre les d\u00e9cideurs pour aboutir \u00e0 un pav\u00e9 que \u00a0personne ne regardera une fois la t\u00e2che accomplie.<\/p>\n

Le budget doit \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 la taille de votre organisation. Il doit pouvoir s\u2019int\u00e9grer dans les t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser. Ensuite, et au fur et \u00e0 mesure de votre d\u00e9veloppement vous y passerez plus de temps. Cet outil de pilotage doit en effet \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 ses utilisateurs, \u00e0 vous et \u00e0 votre \u00e9quipe.<\/p>\n

Pour commencer, vous pouvez partir des chiffres de votre dernier exercice en les adaptant \u00e0 vos projets futurs. N\u2019oubliez pas la notion de saisonnalit\u00e9 et par cons\u00e9quent le d\u00e9coupage de vos chiffres par p\u00e9riode mensuelle. Bien entendu, n\u2019arr\u00eatez pas votre r\u00e9flexion aux seules d\u00e9penses et recettes. Pensez \u00e0 vos investissements, \u00e0 vos clients futurs, aux nouvelles contraintes l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires\u2026 Enfin n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous projeter sur plusieurs hypoth\u00e8ses. La meilleure, la pire et celle qui se situe entre les deux.<\/p>\n

Dialogue et r\u00e9flexion<\/h4>\n

Le temps des budgets vous permet de dialoguer sur vos projets avec votre entourage, vos collaborateurs, vos partenaires. C\u2019est un travail de r\u00e9flexion et d\u2019\u00e9change qui vous permet d\u2019aller vers le cap que vous vous \u00eates fix\u00e9s. Alors oui, si vous avez une bonne r\u00e9solution \u00e0 tenir cette ann\u00e9e, c\u2019est bien celle d\u2019\u00e9tablir votre budget !<\/p>\n