{"id":1640,"date":"2013-01-30T16:05:48","date_gmt":"2013-01-30T15:05:48","guid":{"rendered":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/?p=1640"},"modified":"2025-07-29T11:20:02","modified_gmt":"2025-07-29T09:20:02","slug":"la-roue-de-deming-la-qualite-pour-tous","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valoxy.org\/blog\/la-roue-de-deming-la-qualite-pour-tous\/","title":{"rendered":"La roue de Deming : la qualit\u00e9 pour tous !"},"content":{"rendered":"

Bien plus qu\u2019un outil manag\u00e9rial, une v\u00e9ritable fa\u00e7on de penser \u00e0 int\u00e9grer<\/span>, la roue de Deming\u00a0 (appel\u00e9 \u00e9galement cycle PDCA) est une m\u00e9thode visant \u00e0 \u00e9tablir un cercle de travail vertueux<\/span>.<\/p>\n

Cette m\u00e9thode est essentiellement utilis\u00e9e lors d’une d\u00e9marche qualit\u00e9 dans les entreprises et dans la gestion de projet.<\/p>\n

Soucieux d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de tout ce que nous entreprenons (que ce soit personnel ou professionnel), la m\u00e9thode Deming est donc \u00e0 int\u00e9grer dans nos habitudes de travail ainsi que dans celles de nos \u00e9quipes, afin de faire progresser\u00a0en permanence l\u2019entreprise et la qualit\u00e9 de vie et de travail.<\/p>\n

Valoxy,\u00a0cabinet d\u2019expertise comptable dans les Hauts de France<\/span>,<\/span>\u00a0fait le point sur la d\u00e9marche \u00e0 adopter pour s\u2019int\u00e9resser au mode de fonctionnement de la \u00ab\u00a0Roue de Deming\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Cette m\u00e9thode s\u2019articule autour de 4 phases : le P\u00a0 de Plan, planifier, le D de Do, faire, le\u00a0 C de Check, v\u00e9rifier, et le A de Act, agir<\/h3>\n

\u00a0\"\"<\/p>\n

1 – Plan\u00a0<\/b>: Planifier<\/h3>\n

\u00ab\u00a0Il n’y a pas de vent favorable \u00e0 celui qui ne sait o\u00f9 il va\u00a0\u00bb.\u00a0<\/i>(S\u00e9n\u00e8que).\u00a0<\/i>Pour tout projet qui se respecte, une planification, qu\u2019elle soit \u00e0 court ou long terme, est indispensable. Pour cela il est n\u00e9cessaire de respecter le triangle d\u2019or.<\/p>\n

\u00a0\"\"<\/p>\n

Articuler votre planification en vous interrogeant sur ces aspects essentiels et en r\u00e9pondant \u00e0 ces questions\u00a0:<\/span> Qui, Quand, Quoi, O\u00f9, Comment, Combien, Pourquoi\u00a0?<\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

2 – Do\u00a0: <\/b>D\u00e9velopper\u00a0<\/b><\/h3>\n

Une fois que le plan est instaur\u00e9 et les objectifs bien d\u00e9finis, on passe \u00e0 une d\u00e9marche\u00a0 active<\/span> avec comme mot d\u2019ordre AGISSONS et\u00a0gardons le cap !<\/p>\n

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3 – Check<\/b>\u00a0: Contr\u00f4ler<\/h3>\n

Eh oui, il faut y passer car si on veut \u00e9viter les impr\u00e9cisions, les oublis, ou tout autre manquement, il est n\u00e9cessaire de contr\u00f4ler. Cette \u00e9tape permet aussi de ne pas commettre les m\u00eames erreurs deux fois. Comparez ce que vous avez planifi\u00e9 avec ce que vous avez r\u00e9ellement d\u00e9velopp\u00e9<\/span>. Vous serez parfois surpris !<\/p>\n

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4 – Act\u00a0:<\/b> Ajuster<\/h3>\n

Une fois le contr\u00f4le effectu\u00e9, vous rectifiez donc le tir, vous recadrez, vous r\u00e9ajustez en fonction de votre objectif.<\/span>\u00a0 Puis vous repartez sur une phase de planification.<\/p>\n

Gardons bien \u00e0 l\u2019esprit que cette d\u00e9marche est un cycle, c\u2019est-\u00e0-dire que cette roue ne s\u2019arr\u00eate jamais de tourner.<\/p>\n

Comment appliquer la roue de Deming ?<\/h2>\n

Valoxy vous propose d’utiliser un tableau qui vous aidera \u00e0 appliquer cette m\u00e9thode. Une fois bien ma\u00eetris\u00e9e et int\u00e9gr\u00e9e dans la fa\u00e7on d\u2019entreprendre les choses, cette m\u00e9thode est tr\u00e8s puissante.<\/p>\n\n\n\n\n
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Plan<\/b><\/p>\n<\/td>\n

\n

Do<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Check<\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Act<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Qui\u00a0?Quoi\u00a0?O\u00f9\u00a0?Quand\u00a0?Comment\u00a0?Combien\u00a0?<\/p>\n

Pourquoi\u00a0?<\/td>\n

Qui a fait\u00a0?Qu\u2019a-t-on fait\u00a0?O\u00f9\u00a0?Quand\u00a0est-ce termin\u00e9\u00a0?Comment\u00a0c\u2019est fait\u00a0?Combien cela m\u2019a co\u00fbt\u00e9\u00a0?Pourquoi\u00a0?<\/td>\nPlan \u2013 Do Comparez colonne 1 et 2<\/td>\nQui doit refaire\u00a0?Que reste-t-il \u00e0 faire\u00a0?O\u00f9\u00a0?Dans combien de temps\u00a0?Comment\u00a0?Pour combien\u00a0?Pourquoi\u00a0?<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Et ainsi de suite, ne cessez jamais de vous poser les bonnes questions, et surtout ne commettez pas plusieurs fois les m\u00eames erreurs. Pour cela, \u00e0 l\u2019issue de la phase de Check (contr\u00f4le), faites une fiche sur la m\u00e9thode \u00e0 adopter, cela s\u2019appelle L\u2019EXPERIENCE.<\/p>\n

Pour plus d\u2019informations sur les m\u00e9thodes de management, retrouvez nos articles sur le blog de Valoxy :<\/span><\/p>\n