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Retrouvez tous nos articles sur diriger une entreprise : diriger, développer et gérer une entreprise, manager ses équipes etc.
Diriger son entreprise [54], Développer son entreprise [62], Gérer l'entreprise [271], Gérer l'entreprise agricole [21], Informatique [42], Manager ses équipes [57], Ouverture sur le monde [28], Espace Fiscalité [7], Espace juridique [0], Statut social du dirigeant [38]
Si diriger une PME s'apprend le plus souvent au fil des expériences, l'expert-comptable, partenaire de premier plan du dirigeant, peut l'accompagner à améliorer sa vison des choses dans de nombreux domaines, comme le développement et la gestion de l'entreprise ou le management des équipes. L'expert-comptable peut aussi aider le dirigeant à conserver une ouverture sur le monde, si importante pour conserver une capacité d'innovation, une vision globale et un équilibre nécessaire à sa performance personnelle.
Développer l'entreprise est bien souvent l'une des priorités du chef d'entreprise qui doit alors étudier les axes de développement possibles. Ce menu informe sur la manière de mener les différents axes pour développer l'entreprise comme le développement commercial, l'investissement ou l'innovation, le développement durable ou encore l'exportation.
La proximité qu'a l'expert-comptable avec le dirigeant, la visibilité dont il dispose sur les comptes de l'entreprise ainsi que sur l'évolution de sa situation lui permettent de faire une analyse fine pour aider à bien gérer l'entreprise. Ce menu synthétise au travers des articles les constats et conseils les plus souvent prodigués afin d'aider les dirigeants à gérer l'entreprise au quotidien.
Les spécificités de l'entreprise agricole n'empêchent nullement l’expert-comptable de les comprendre et d'en connaître les rouages. Sa proximité avec le dirigeant, la visibilité dont il dispose sur les comptes de l’entreprise ainsi que sur l’évolution de sa situation lui permettent d'en faire une analyse fine pour aider l'exploitant agricole à bien gérer son entreprise. Ce menu rassemble des articles qui peuvent les éclairer et les aider à gérer l’entreprise agricole au quotidien.
L’outil informatique, bien géré, peut devenir une des clés de la réussite de l'entreprise. Ainsi du contrôle, de la sécurité, de la fiabilité de la gestion et du système d’information (SI). Ils représentent des sources de valeur ajoutée.
Manager ses équipes est indispensable pour diriger une entreprise, Henri Ford disait à ce propos : "Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes". En tant qu'expert-comptable, nous souhaitons éclairer les dirigeants sur l'importance de leur rôle de manager. Ce menu vous informe sur le métier et le rôle du dirigeant, sur la stratégie d'entreprise ainsi que sur savoir manager et organiser ses équipes.
Pour piloter son entreprise le dirigeant doit savoir et pouvoir développer une vision de l'entreprise à long terme. Ce menu à pour objectif d'aider les dirigeants à s'informer sur l'évolution de l'économie, de contribuer à avoir une ouverture d'esprit souvent source d'inspiration et d'innovation ainsi que d'aider à la prise de recul nécessaire à l'analyse et à la prise des bonnes décisions.
L'optimisation de la fiscalité de l'entreprise et du particulier est l'une des missions de l'expert-comptable, et non la moindre. Ce menu explique la fiscalité de l'entreprise et la fiscalité du particulier afin d'orienter les dirigeants et les particuliers vers les options fiscales les plus intéressantes pour leur situation.
Que ce soit pour le choix ou le changement des statuts de l’entreprise, pour les démarches juridiques courantes ou encore les actes juridiques ponctuels, les démarches juridiques font partie intégrante de la vie du dirigeant d’entreprise. Ce menu vous propose de répondre aux nombreuses questions juridiques que vous vous posez.
Le statut social du dirigeant varie selon la structure juridique de sa société, et la nature de sa rémunération. Il existe deux statuts sociaux pour le dirigeant d’entreprise : le dirigeant assimilé salarié, qui est affilié au régime général de la Sécurité sociale, et le travailleur indépendant, affilié à la Sécurité sociale des indépendants. Chacun offre au dirigeant une couverture spécifique, et des prestations et des cotisations propres à son statut. Ainsi, une modification du statut social du dirigeant peut impliquer un changement de couverture sociale. Dans tous les cas, en sa qualité de mandataire social, le dirigeant ne peut pas prétendre à l’assurance chômage. Ce menu vous informe des conséquences sociales, fiscales et de responsabilités du dirigeant, en fonction de son statut social.